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72,并购案例(1 / 2)

 多年前,卡逊先生在日本的建筑公司。

当时日本的地震频发,建筑上提高了防震要求,当然对建筑材料的要求也越来越高。

卡逊先生的团队对世界各地的建筑材料进行分析和筛选,发现了一种合金铝材2a6610,抗剪切力特别强。添加锌锰铌钽稀有金属元素形成的合金在保持纯铝质轻等优点的同时还能具有较高的强度,σb值分别可达224~360kgf2。这样使得其强度与比重的比值σbp胜过很多合金钢,成为理想的结构材料。

在投入商业使用以后,卡逊先生有了想收购这家公司的念头。

在产业链上,向供应链和产业链上游收购,是符合企业价值并购政策的,在业界也一直是一种惯例。这种方案能提升品牌的核心竞争力,为客户带来价值,并且将减低运营成本。

卡逊先生的团队开始策划这次并购。他们要找到这家公司的大股东并开始谈判。

卡逊先生把这件事交给了战略发展部的乔安娜·罗琳女士负责推进这件事。可见这件事在卡逊先生心目中的重要性。

乔安娜·罗琳女士毕业于哈佛大学,出手收购过很多有潜力的公司,很多著名的案例被商业街广为传颂。

但是,罗琳女士发现,这家叫端美的品牌公司没有股东,只有生产基地。

她们联系到了经销商,发现这是由一家市场营销公司做得传播推广和销售的,她们试图从营销公司那里找到更多关于公司及重要股东的资料。

结果她们没有找到股东方面的资料,却发现,这是由美国本土制造的合金材料。另她们奇怪的是,日本的冶金技术是全球领先的,日本的钢厂和钢材及合金也是全球数一数二的,但这些材料却不是由日本制造。难道美国出了很先进的冶金工业技术?怎么没有听说有这样的科技研究成果?著名的自然科学杂志和冶金工业技术杂志也没有刊登突破性的技术

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