后来因为业绩突出，各方面能力比较突出，知识也掌握的比较全面，比较扎实，重要的一点是我的真诚，本身我就是大大咧咧的一个人，非常实在的一个人，包括跟朋友同事，从来都是有什么说什么，没有过任何的坏心思，我一直坚信，好人是会有好报的，害人之心不可有，防人之心不可无，我相信我的真诚对待，也一定能够换来别人的真诚相待，人本身都是善良的，而且我们都差不多的年纪，虽然在公司我年龄是最小的，但是我相信人都没有坏心眼，可能只是有的时候会有冲突，但是其实打开天窗说亮话，就不会有那么多的矛盾了，大家开开心心的上班，相互帮助，这样彼此都能出业绩，都能赚钱，这样有什么不好，何必勾心斗角的去想着害别人呢，人这一辈子本来就是很短暂的，做好自己的事，不要把自己的心思全都用在害别人的身上，多浪费。正是因为内心当中比较乐于助人，也经常帮别人回复问题，后来得以提升为经理，也正是因为我的无私付出，负责任的做法，才得以领导的信任，领导才能放心大胆的把团队交给我来带。所以我们做任何事，不要以目的为出发点，要从心出发，不愧对于任何人，做到无遗憾，结果都是出乎自己预料的，而且肯定是好的。厚德载物，这句话是对的，只有我们做好事，做善良的事，上天是会看到的，头上三尺有神灵，一定要发自内心的做应该做的事，不要被利益权力为你的心灵蒙上灰尘，该是你的总会是你的，有时候甚至会比你争来的更加完美。
第一个月带团队的时候，业绩就是公司第一，我带团队有什么特点呢，就是心不狠，站不稳，这一直都是我的做事风格。我招来的人，我不管他有没有做过这个行业，或者在外面有过更大的成就，我都不会说害怕他是不是比我有能力，既然他能够重新出来找工作，就是之前没做好，否则怎么可能再从业务员做起呢，而且我就是最棒的，个人是非常自信的，所以新来的员工，我都是每天去开会，去培训，培训销售的整体思路，成功案例，让他们能够尽快的进步，尽快的成长可以出业绩，而且每天都会给他们讲我的经验，我的经历，我想让他们都能够像我一样为了梦想而坚持不懈，哪怕有再多的困难，哪怕周围有嘲笑，有不解，有诱惑，甚至有谩骂，这都不能阻碍我们成功。
大家不要想着刚招来的新人应该怎么去把他留下来，这个想法是错误的，首先第一点，肯定是你的真诚，让他们感受到你的真诚，感受到你为梦想奋斗不息的精神，他们来做销售肯定是为了赚钱来的，否则做点什么工作不好，销售压力又大，还加班，他们不怕付出，但是怕跟错了人，怕他的经理不能够更快的去帮助他们赚钱。所以我们要做的就是去严格要求他们，奖罚分明，有量才有质的飞跃，我们要努力帮他们赚到钱，人都是有惰性的，如果任其自由发展，谁都会懒惰，环境就是最大的影响，如果周围的人都在拼命的干，他自然也会时刻提醒自己，那么我们就需要为他们营造这样激情，奋斗的环境，到时候即使你管的非常严格，甚至有时候会恨铁不成钢的去督促他们，他们依然会感激你，因为如果不是你的管理，他们可能不会这么快的赚到钱，所以你的想法是首要的，那么就狠下心来，用心的去管理你的团队，你将会打造出优秀的，勇往直前的狼性团队，你还怕没有业绩吗？