就这样，考察团在德国的考察之行又多出一段插曲来，而正是这半路杀出的程咬金，改变了这次德国之行的结果。
第二天，海勃力集团就派了专车来，把考察团一行接到了他们的工厂。这一次仍然是副总裁汤姆陪同考察团参观，这就显示出海勃力集团对考察团的重视程度来了。毕竟在前面的考察中，施维英公司派出的最高级别管理者，只是总部的一名公关经理，以及混凝土机械事业部的总经理和副总经理，这些人在施维英集团里面，只能算是中层，公关经理安娜最多算是半个高层。但是海勃力集团直接是副总裁登门，并亲自陪同，这给人的感觉就是受到特别的重视。
当然，这也许只是海勃力集团的一个销售策略，为了占领更大的市场，这样也没有什么不可以做的。
参观完海勃力集团的机械工厂后，双方来到海勃力集团办公大楼会议室，准备进行商务谈判。这次沪海建筑工程管理局考察团在前一天晚上，汤姆走后，进行一次大讨论，决定先探一探海勃力集团的底，如果对方的自动化混凝土搅拌楼产品和施维英公司、大象公司没有明显差距的话，就行跟这家公司进行谈判。如果谈不拢再考虑施维英公司，排名最后的是大象公司。
程南通还记得昨天晚上李若禹的话，那就是中国混凝土产量一定会呈现一个巨大的增长，这个增长幅度至少在30%，特别是沪海这样的沿海大城市，增长幅度更是惊人。所以花些钱引进自动化混凝土搅拌楼的关键技术，绝对是值得的。
李若禹为什么会这样说呢，因为他清楚的记得，在前世的时候，也是1992年，在中国的星城诞生了一家后来成为世界五百强的建筑机械公司，当时星城建设机械研究院副院长的带领7名科技人员、借款50万元起家，创办生产实体联中建设机械产业公司，从混凝土拖泵产品入手，进行科技产业化的大胆尝试，发展成为产品链覆盖最广的工程机械集团，后来发展成收入逾800亿元的大型集团，混凝土机械就是其强势业务。两年后，又有一个人在星城创建了五一重工，由原来生产焊接材料的小厂切入工程机械整机制造领域，也是从混凝土拖泵产品开始起步，通过一系列的扩张，发展成为最大的民营工程机械集团，到2011年集团销售收入也超过了800亿元，混凝土机械销售贡献率居首。
当时另外一家机械厂，更是花了不到一万元的技术转让费，一年的时间就做到了上千万的销售收入，还有一家机械厂，花五万元引进技术，也做到了上千万的销售收入。所以技术引进也是一种很可行的办法，只要对方不是狮子大开口就可以。
下午两点，谈判就正式开始了。
海勃力集团显然很想做成这笔生意，所以他们不但有副总裁汤姆坐镇，还有销售总监大卫和公关经理索菲娅参与谈判。