在永辉公司的会议室里，几名高层正在危襟正坐，老板听说置地进入便利店领域后，立马召集大家；所以，所有人都认为老板要在便利店发力了，可能是增加便利店的开店速度。
原计划是：1971年开店10家，1972年开店15家，1973年开店20家
然而大家意外了，林荣亨第一句话便是：“从现在开始，公司筹备‘永辉超市’，进入超级市场领域。大家记录一下，我对永辉超市的意见和要求”
大篇大论开始，期间林荣亨将后世超市的经营模式全部讲解出来，超市货品的选择和布局，超市的整体布局没有保留的全部说了出来。
几名永辉公司的高层心里震撼不已，这位老板简直就是胸中百万兵，对于超级市场该如何筹备和经营，恐怕早就了然于胸了。
林荣亨中途喝了好几次水，才将超级市场的各项注意事项，大概说了一遍。
当然了，这些都还只是‘纸上谈兵’，实际筹备和经营肯定需要实践，但那些事自然就是手下管理层考虑的事情了，林荣亨只看结果。
良久，张杰率先鼓掌,大家纷纷跟随，显然大家都为老板的博学多才而折服。
张杰说道：“老板,我们有信心在七三年元旦前筹备完成,永辉超市的第一家门店在元旦营业！”
三个多月的时间筹备一家连锁超市,倒也不是多大的问题，毕竟永辉公司本来就是零售企业。
张杰原本就是惠康超市的中层管理层,如果不是华人的身份，也许就是高层了，对于超市经营不算陌生。
林荣亨想了想,说道：“开店时间我没有要求，但是一定筹备充足，我们不是开一家门店，而是连锁形式,所以要筹备整个超级市场体系。资金方面，我会向汇丰银行提出500万港币的借贷，用于永辉超市的筹备。”
大家脸上露出了笑容，老板在投资上一向不马虎，显得异常大方，这就决定了公司在战略上不会畏手畏脚。
目前，21家便利店每月可盈利50万港币以上,年盈利能力超过600万港币,可谓妥妥的现金奶牛；不过，便利店需要继续发展,所以只能提供少量的资金支援超市筹备。
初期的永辉超市主要是积累经验，后期等林荣亨的资金充足起来,那可就是直接开启高速发展模式了。
张杰点点头，认真的说道：“是,老板！我们会搭建一个完善的零售体系模式，将你所说的那些知识都充分运用起来。”
林荣亨满意的说道：“恩,我会随时进行关注和指导！对了,公司要发展,就要有充足的人才储备，不要担心造成资源浪费,公司的发展速度快,人才系统一定要跟上。”
众人点头称是，明白老板的意思，就是公司不要等人才,可以让人才等公司发展。
汇丰证券华人经理张建华的办公室,林荣亨坐在沙发上喝茶,并和张建华交谈起来。