当前位置:来看吧小说>都市言情>漂亮女上司> 第八百五十七章 夜激情
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第八百五十七章 夜激情(2 / 2)

“兰姐,你真漂亮!”我情不自禁的夸了一句。

兰姐嫣然一笑,缓步走到了我面前,转了个身子,盯着我问道:“你说的真的吗?不骗我?”

我毫不犹豫的点点头,说道:“当然,这有什么好骗你的。”

兰姐眨了眨眼睛,接着问道:“那我问你,是我漂亮,还是你的苏夏漂亮?或者是王华漂亮?”

兰姐也是女人,是女人,就会在自己喜欢的男人面前,问出这样令人烦躁的问题。

不过虽然这个问题很烦,但是却必须要回答,而且一定要回答的好,否则一着不慎满盘皆输,很有可能就会把问问题的女人给惹恼了,为自己的生活带来极大的麻烦。

我想了想,答道:“你们是不一样的漂亮,没有可比性。”

兰姐伸出手只点了一下我的闹到,嗔道:“你这个小滑头,我就知道你会这样敷衍我,不过算了,这个答案,总比那些残忍的答案好多了,算你过关了。”

我看到兰姐的反应,轻轻的呼出了一口气,几遍我在许许多多的女人中摸爬滚打了这么多年,依旧没有摸清楚女人的脾性,女人,可以说是世界上最为神奇的动物。

看着兰姐细嚼慢咽,极其优雅的吃着早饭,我忍不住点了一根烟。抽烟,可以说是最好的消耗时间的方式。

“你要少抽一点烟呢,这样下去,身体迟早会垮掉的。”兰姐一边吃,一边说道。

我无奈的笑了笑,说道:“没办法,戒不掉了,我就靠它活着了,一天没它,就难受的要命,恨不得去死。”

兰姐听到我说的话,突然间问道:“你说真的吗?那这烟和我,哪个重要呢?如果让你在我和烟之间选一个,你选什么?”

我一下子被这个问题给难住了,飞快的转动脑筋,想了半天,答道:“我两个都不选。兰姐,我现在有苏夏了,我们只能够做姐弟。至于这烟,如果你硬要我不抽,那我以后可以不在你面前抽,但是我相信善解人意的兰姐你,是不会提出这样的要求的,对吧?”

“呵呵,你现在真的比以前会说话很多了哦,更可爱了呢。”兰姐似乎对于我的答案还算满意,脸上挂着笑容,我却没有看到她笑容深处的那一丝落寞之色。

吃过早饭,我开着车,带着兰姐去lij。

lij发展到现在,已经算得上是一个中大等规模的企业了,光是每年要上缴给市的税,就有数千万,现在正在朝着破亿来努力。

公司发展到这样的一个程度,从最基层到我,已经形成了一个完整的生态链,不需要什么事,都由我亲力亲为了。

我专门找了一个职业经理人,来帮我打理公司,自己作为董事长,只负责一些做出一些最重要的决定。

这样的公司架构,可以说公司发展的必经之路。

职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国,对职业经理人的定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。

宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术;纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。

比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。

通俗来讲,职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。

职业经理人就是专门从事企业高层管理的中坚人才。具体而言就是具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

学界对于职业经理人的定义也有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人虽然是受薪阶层,但作为企业重要的管理者,所获薪酬相当高,在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”之称。

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,可以说职业经理人就是企业的“保姆”,职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本,也就是说,职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人,必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能,较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。

上一页 目录 +书签 下一章