“所以,对于游戏事业群,我认为目前没有太大的需要调整的必要,战略委员会、内部创新、代理海外游戏,这三个主要策略,希望老姚、老徐,包括志帧,你们心里要有数。”
被点到名字的几人纷纷点头。
“需要重点调整的,就是目前的网站事业群,包括音乐业务、hao123、foxail。我决定以hao123为核心,重组网站事业群,改为网络媒体业务群,其中包括hao123网站、吾爱音乐网、吾爱游戏网,并成立网络广告部、网络媒体市场部等,并结合foxail的在线邮箱功能,负责对公司所有业务线互联网板块的营销和运营支撑,打通用户账号,形成以hao123为主体的网站矩阵。”
“新成立ff互联网事业群,以ff软件为核心,做公司所有互联网增值类业务的聚合,初步的想法,是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务,以及用户的个人空间业务,同时将吾爱音乐客户端、公司自有游戏平台、foxail客户端集成在ff软件上,这样,当ff一上市时,就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品!”
“同时新成立技术工程事业群、企业发展事业群。”
“技术工程事业群是公司的技术运营线,下设数据平台部、网络平台部、安全平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量,对各业务线事业群进行支撑。”
“企业发展事业群,则是整合快付通的在线支付部门、战略发展部、投资并购部、投资者关系部等。作为公司的战略发展和资本运作层面的事业群。”
“风华并入公司后,将作为独立子公司存在,与网络媒体部的吾爱音乐网,在业务上进行合并,在适当的时候再根据娱乐业务线的发展,考虑成立单独的事业群。”
林风说的兴起,起身拿起碳素笔,在后面的玻璃幕墙上画了起来。
一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。
…………
这次的风行高管闭门会议进行了两天。
两天后,风行公司人事部发出了一封由林风亲自撰写的内部信。
信中回忆了风行发展的历程,并对所有员工的辛勤工作表示了感谢,对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。
并宣布了公司的业务线及组织架构重大调整计划。
公司成立总裁办,总裁办人员包括林风(ceo)、李东(cfo)、王浩(cto)、张志帧(o)。
成立五大事业群:游戏事业群(总经理姚晓光)、网络媒体事业群(总经理费洋)、软件事业群(总经理张小龙)、企业发展事业群(总经理李东兼)、技术工程事业群(总经理王浩兼)。
事业群的业务发展由各事业群总经理负责,总裁办成员分管各相关业务事业群。
具体分工如下:
李东(joe):分管企业发展事业群、职能系统(包括财务线、各分公司、hr及管理线)。
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王浩(howard):分管技术工程事业群(包括基础运营线和网络平台线)、软件事业群(ff暂时处于保密中)。
张志帧(steven):分管游戏事业群、网络媒体事业群。
李东、王浩、张志帧三人向林风汇报。
这次调整后,风行公司各业务线变的更加清晰,也赋予了各事业群更多的内部权限。
同时,预示着经过一系列收购后,全新的风行,正式启航!