“首先FL公司必须彻底的改组，调整的重点是原来的管理层，我想要的是一个彻底的清洗！”詹姆士首先提出了重组公司管理层的想法。
想这也正是公司董事会所希望看到！”萧逸臣点点;姆士继续说下去。
“在完成了整个公司人事调整之后，我觉得有必要先明确FL公司的发展定位，我觉得FL未来的发展必将是全球化和本土性操作的结合。本土性操作的‘本土化’包含了两方面的主要内容：一是文化产品内容的本土化；二是公司管理与文化产品创作人员的本土化。”
“所谓产品内容的本土化，就是我们的文化产品想要要在目标市场生根、发芽、开花、结果，产品本身必须本土化，即必须依照目标市场大众的需求与口味，投其所好制作他们喜欢的内容。我认为文化资源本身没有界限，公司只有善于从各地文化资源中撷取精华，生产加工为适应全球市场的文化产品，才能从中赢利，我们需要的是要通过推广当地的一流人才达到赚钱的目的。”
“而在管理上，我们同样要注意本身先进的经营管理与本土的文化背景的结合，因为只有这样才能生产出让目标市场的大众喜闻乐见的优质文化产品。而争取目标市场的优秀管理人才的加盟，是拓展海外市场的关键！”
对詹姆士的这种说法，萧逸臣可谓是深有感触，因为詹姆士的想法在华纳唱片后世的发展中都得到了一一的印证。１992年著名的台湾本土唱片公司飞碟被华纳控股，１993年华纳正式收购飞碟唱片，成立华纳台湾唱片公司，标志着华纳全面进军华语乐坛。虽然收购了飞碟唱片，原飞碟旗下歌手王杰、蔡琴、郭富城、姜育恒、叶倩文、苏、张雨生、陈百强、吕方、林忆莲的唱片版权也归于华纳，但华纳在90年代却发展的并不顺利。
而90年代华纳唱最值得圈点的则是１995年将朱哲琴adawa成功的推向了世界市场，《阿姐鼓》在56个国家和地区同步发行，成为国际唱片史上第一张全球发行并且销量最高的中文唱片，在国际乐坛引起强烈反响。
后世的华纳唱片的真正崛起始于2000年前后。在１998年周建辉新任华纳大中华区总经理之后，华纳代理了拥有梁咏琪、古巨基的EEII唱片的发行业务。另外，华纳把目光伸向了台湾和内地市场，在两地分别签下张惠妹、那英两位大牌，更成功打造了人气小天后孙燕姿，加上郑秀文坐镇香港，构成了华纳独一无二的“天后宫”。
此外，华纳内地市场，与专营校园音乐的独立品牌“麦田音乐”和以专业演艺经管为理念的“普莱音乐”签约，两者成为华纳的加盟品牌。华纳麦田的朴树、周迅、老狼等人以及内地头号男女歌手孙楠、那英均招至麾下，无扩大了华纳的品牌内涵与内地影响力。
这一系列的举措，都可以从中看到詹士所提出的本土化操作的影子，而詹姆士在这一切都还没有发生之前就认识到这些问题，这让萧逸臣觉得自己没有找错人。
“这是FL公司在全球的发展策略，你觉在国内FL公司现在面临的最大问题是什么？”在了解了詹姆士的整个发展思路之后，萧逸臣迫切的想知道FL公司如何才能够走出现在的困境。
“首先债务上的压力！”詹姆士知道维亚康姆接手的华纳唱片还欠下了一屁股的债，公司虽然易主，但是债务也如影随形。
“总公司已经在全的审核原华纳唱片的债务问题，这方面你不需要有太多的担心！”萧逸臣说这话主要是为了打消詹姆士的虑，华纳唱片之前欠下的债务，自然会由维亚康姆来偿还。
“剩下的这个问题就有些难办了！”詹姆士有些愁眉苦脸的看着萧逸臣，“公司与麦当娜的合约就要到期了！”
“麦当娜？”萧逸臣一愣，那位主宰全球流行文化的喜怒哀乐，超越四分之一世纪的音乐女神，竟然是原华纳唱片旗下的歌手，这个消息实在是太令人震撼了。其实这也怪萧逸臣，他将自己大多数的精力都投到了电影行业之中，他甚至忘记了麦当娜的第一张唱片合约，就是和华纳唱片所签订的。“你有什么办法可以留住她？”
“这件事情我恐怕无能为力？”詹姆士很遗憾的表示。
“那么有谁能够说服她？”萧逸臣知道FL公司必须留住麦姐。
詹姆士看着萧逸臣，“我想你是最合适的人选！”
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