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第三百二十四章 新的机会(2 / 2)

张磊摇头道:“这种事情,应该不会是郑理谋划的。

这大概率是科创生物的高管去谈的,郑理只是最终拍板决策。”

“那也很厉害了,本来管理者需要做的就是决策。”young解释道。

张磊点头道:“也是,我们后面有的忙了。

之前在智能手机领域看过的厂商大战,我们又即将能看到。

先是硬件厂商大战,然后是软件厂商大战。”

young问道:“你这次打算投资什么类型的企业?”

张磊突然叹了一口气:

“说白了在vr领域去投资应用类企业,和移动互联网投资没有区别。

从本质上来说,二者都是互联网业务,只是不同领域的互联网业务。

互联网业务存在着商业模式红利和算法红利,你入场的早,这个赛道发展新客户的成本几乎是0.

你越早在新赛道上起步,就能多发展一批客户。

而算法比竞争者更厉害,就能够留住用户。

最终拥有商业模式红利和算法红利的企业,赢家通吃。”

字节正是如此,即便是针对不同的赛道,字节依然在蚕食其他细分领域的用户群体。

移动互联网领域短视频的时长份额是在线视频的两倍多接近三倍。

在大数据风行的今天,大数据和算法帮助精英阶层“理解”每一个底层个体的喜好,“发现”这些底层群体自己都不清楚的需求,创造出最适合他们的产品。

拼多多就是算法红利下最佳产物,精英收割,底层付费。

young鼓了下掌:“分析的很对,所以选对企业很重要,先发优势很重要,但是有时候企业本身的算法红利能够很大程度上弥补后发劣势。”

“或者是增加先发优势。”

至于把一个赛道的所有企业投个遍,最后胜利的蛊王能上市,也不亏。

这种玩法在生物医药领域比较常见,在互联网行业,这几年是几乎不可能。

因为当一家企业进入到c轮以后的投资时,这种时候就是企业挑选资本而不是资本挑选企业了。

企业是不会允许投资它的资本,同时去投资它的直接竞争对手。

比如摩拜和ofo大战,摩拜是绝对不会接受投资方两头下注。

即便是当年移动出行大战,滴滴和快的打车之间,背后资本也无法两头下注。

而是资本方强行撮合快的和滴滴合并。

张磊问道:“你这一轮打算投资硬件厂商吗?

像智能手机大战,冒出来的努比亚、魅族、锤子这些。

你会选择投资类似的企业吗?”

young不假思索道:“不会。

硬件是不存在商业模式红利的,能够享受到的算法红利也少之又少。

硬件产品比拼的就是成本的折叠能力、让功能流畅好用的设计能力、把产品送到消费者面前的渠道能力和让消费者掏钱的营销能力。

一家创业公司很难同时具备以上这些能力。

之前在移动互联网的时代,之所以大家会选择投资这些手机品牌,也是因为当时市面上这属于新鲜事物。

同时诺基亚手机业务的倒下和微软的失败,让我们意识到这是全新的领域,所有人都有机会。

但是vr领域并不是这样。

先不谈前面有科创未来这样的已经提前抢跑三年之久的企业。

光是vr领域,其实和移动互联网很相似,供应链已经非常成熟了。

当供应链成熟的时候,新的创业企业很难有所起色。”

张磊补充道:“我也是这么认为的。

现在就像是新能源车的下半场,能够拿到入场券进来玩的,都是其他赛道的成功者,他们血厚有资本玩。

16、17年的时候,新能源车行业方兴未艾,小鹏、蔚来、理想这些品牌,供应链技术不成熟,大家都亏本,很正常。

投资人们能够接受亏损,愿意坚持下来。

换做是现在,供应链技术成熟了,大家都盈利,新的创业公司从零开始,整合供应商到最终把产品推到消费者面前。

前期肯定是亏损的,甚至不知道要亏多少年,投资者当然不愿意投这样的企业。

即便是大米造车,也亏了有两年时间了吧?”

young:“所以与其投硬件厂商,不如等待科创生物股价跌下来的时候,再买点。

或者想办法介入科创未来的下一轮融资。”

张磊感慨道:“那太难了。科创未来不缺钱。

而且就算他们要钱,它背后的股东们也出的起这个钱。”

young解释道:“那可未必。

根据我得到的消息,科创未来的硬件公司,很可以要进行融资。

因为他们想自己设计芯片,同时把自研芯片放到下一代的picoverse上去,也就是脑机连接vr的中低端产品。”

张磊问道:“我记得很早之前就在传科创未来要搞自研芯片。”

young点头道:“是的,现在快出成果了。

然后后续设计芯片制造芯片又是一大笔费用。

估计还是要适当对外融资,这是机会。

创业公司信不过,科创未来我还是信得过的。

背靠科创生物,手握专利优势,在脑机连接vr领域,科创未来永远有一席之地。”

企业是否融资和企业有没有钱关系不大。

虽然科创生物有钱,但是不代表科创生物会无理由把资金投入到下属企业中去。

像苹果总不差钱吧,账面上躺着两千亿米元的流动资金,但是苹果依然会对外融资。

比如苹果在2022年的时候,选择在阿美利肯的高评级债券发行市场发行了55亿米元的公司债,期限高达40年。

有的时候并不是所有钱都自己出最好。

张磊听完后眼睛发亮:“这确实是机会,看来我要好好想想怎么运作的。

科创未来在我这些年知道的项目里也能排第一流。”

young点头道:“另外等到其他消费电子企业在脑机连接vr领域入场后,新的热点即将诞生。

未来三到五年时间,投资热点都将放在vr相关的企业上,即将诞生一批新的巨头。

不知道这次能否抓住机会。”

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