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从公司的营收，到投资的各项目的进度与回报，再到公司旗下艺人的培养，随着各部门负责人的发言，顾恒对恒嘉影视目前的现状有了个大概的了解。
总的来说，属于中规中矩，既没有太出彩的表现，也没有太大的败笔。
顾恒对此倒没有太多的苛责，毕竟恒嘉在影视行业里完全属于新秀，一切都还处在起步阶段，不能有太高的要求。
会议的最后，顾恒做出表示，从05年开始，恒创的发展重心将适当往影视公司倾斜。
在顾恒的心里，05年其实可以作为互联网行业的一个转折。
之前的网络时代，用户的网络娱乐是较为单调的，若非如此，传奇那样的游戏不可能日进斗金，人人网不可能迅速铺开阵地，开心农场不可能快速风靡全网，恒创也不可能凭借这些产品对腾训实行弯道超车。
而从05年开始，网络时代将会逐渐掀开其无所不包的属性，衣食可以网购，出游可以网上查询路线并制定攻略，娱乐可以看电视电影，可以听歌，可以玩游戏。还可以在网上查资料，学习，看新闻，做到足不出户却知天下事……
而在顾恒的规划当中，衣食领域既然已经先后投资了数亿给阿里，在这上面吃了一块蛋糕已经足够，就没必要再去涉足。
一来，是不确定自己是否有那么大的能力再次弯道超车，并将其发展到在马昀手上的那般高度。
二来，则是需要有那么一个可以拿来作为对比，甚至是被外界视为对手的企业。这既是激励，也是一种保护。
激励的自然是自己公司的成员，没以压倒性的优势成为行业第一，就还有前进的动力。
保护，既是对公司的保护，也是对自己的保护，一家私营企业发展成万亿巨头，老板身家数千亿，看似风光无限，却也盛名累人，如果没有那么一家可以作为对比的公司，没有那么一个可以作为对比的同行业老板，整体被外界聚焦之下，压力何其大？风险何其大？
所以，抛开衣食等领域，恒创下一轮的发展，最适合的无疑是网上娱乐这一块。
视频网站、音乐网站，无疑将会是接下来一两年互联网领域的热点，恒创为了完善自己的生态链，自然不能落于人后，不仅要有先手优势，还要有质量上优势。
而质量上的优势，则主要取决于内容上的输出。
因而，顾恒才定下了05年，资源将会适当往恒嘉影视倾斜的决定。