因为这家公司的货物现在已经开始全面进入电脑管理的运作方式了。老爷子要想看这个，直接去小矮人公司就行了。这家公司现在可不仅仅只是做电脑系统，而且还是开发更多的管理系统软件。
erp，这个系统已经开始在整个云氏控股全面推行开来，到现在已经比较成熟。
这个同样也是向老爷子展示的重点项目。
什么叫高科技？
用计算机来管理整个庞大的企业，监管这个庞大的企业，就是真正的高科技。
这样的系统，在国外都没有多少公司运用得有云氏控股这样娴熟，国外，尤其是计算机软件技术最为发达的美国，在这上面也还是出于一个不断完善的过程。
1990年，美国著名管理咨询公司gartner group in.提出，采用计算机建立一个供应链管理的系统，把所有的跟生产有关的环节都建立在这个系统里面。最初被定义为辅助管理的应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。
不过，这个迅速发展，都是建立在计算机‘性’能高速发展的时候，也就是二十一世纪之后。
云非对于这个系统非常熟悉，为何？还不是因为当初他在七五四厂的时候，基本上所有的管理人员以及技术人员都需要熟练地‘操’作这个系统，尤其是他们工作相关的。
不同的岗位的人员，有着不同的权限。
这个系统，是公司最为优秀的软降设计团队根据云非的这些功能描述‘弄’出来的，到现在已经好几年的时间，并且在去年试用的时候不断地完善以及发展，最终可以让整个公司全面推广。
管理最为不容易的就是九一物流。
毕竟全国这样多的点，每天从一个城市到另外一个城市的物流，总部要想查询非常困难。在这之前，九一物流可是‘弄’丢了不少的客户产品，最后经过云非的提醒，直接抄袭了他那个世界上所有快递公司都采取的模式，通过网络监管，二维码扫描等不断地追踪客户的物品到了什么地方。标的物从出发点到终点的，全程监控最终，到什么地方出现问题，就又谁负责赔偿。没有终点客户的签字，这单就不算完。从去年十一月开始试用到现在，过去了八个多月时间，整个九一物流从来没有丢失过任何的标的物，同时，客户投诉的情况也非常少。九一物流总部这边的数十台投诉热线现在直接就变成咨询热线。
这是一套将会在全世界推广的管理系统。
小矮人这个年轻的企业的同样年轻的业务总监杨扬，目前正在准备全中国推广。
当然，作为云非最为坚定的盟友，欣凯兴当仁不让地就成为了第二个客户，不过这个客户却无法给小矮人公司带来巨大的利润，这不得不说是一件非常遗憾的事情。
这样的玩意儿，这样的高科技玩意儿，怎么可能不介绍给老爷子？
一旦老爷子以及他身边的人看到这里面的好处，回去一宣传，很多的国营企业，至少是军工企业就会采用。
这是多少的广告宣传费用都无法获得的结果。
以云非的‘精’明，自然是不会放着这样的机会不好好地利用的。
中国最缺什么？最为让整个世界诟病的是什么？
管理！
而这上面由计算机来管理，到时候要想贪腐，就不是这样容易的了。除非不往整个系统里面上涨。不过，这样更容易被看出问题，因为一旦有什么太大的起伏，系统自然就会把这些有问题的东西提供给最高决策层。
云氏控股的这套系统，在目前的世界上来说，无疑是最为强大的。
因为这套系统同样也得使用最为先进的网络通讯技术，需要最为强大的人工智能。这跟九一研究院的无人化车间管理有着很深的关联，这些最为低端的人工智能比起九一研究院的那个机器人项目以及柔‘性’化无人制造车间项目，根本就是小儿科。
或者说，这个系统也是那个项目的一个组成部分。
只不过，在这个时候被云非拿来先获得利润而已。