“这四座水产城，全部加起来的仓储容量只有九万吨，渔港每天的货量在五万吨上下，也就是说这些仓储都是摆设。”
谷旨s胡殊同的这个结论并非危言耸听，当日入库量达到整个库存一半的时候，仓储是无法正常运行的。试想一下，两天的货就能让冷库吃到嗓子眼，何谈吞吐能力。
“所以说，渔港的鱼走进这些水产城的时候，几乎全部都要放在交易大厅等着一轮一轮的向下分拨。就算他们谈好了当地市场，事情的进展也不会顺利，没有仓储能力就意味着没有抗风险能力，别说市场波动，他们连天气因素都未必能熬过去。”
这些东西，在场的业内人都心如明镜，所以一个个才更加疑惑为什么非要有那四座水产城。实际上倒也不是想不通，只是从前觉得离自己很遥远多思无益罢了。
望着这个针对水产城的方案，人们又不禁担忧起来，胡殊同该不会是要把这个方案捅到渔港经济区吧，那样的话可就属于告状硬抢了。
虽然同兴把大家集结在一起，但除了人多，很难看到其他什么优势。家家都没有后台，更没有外部资本注入，都是年前瞧着冷链势头不错，开始起家的创业人。合起伙来告状，痛陈四大水产城之弊，在座的人无不心虚。
“和大家说这些，只是想说渔港通过水产城的分销方案存在不可控的变数，只要鱼进了水产城就是死结的开始。了解了对方的劣势，现在来说说，我们的优势。”
话到这里，人们为之一振。
告状的事，胡殊同是不会做的，因为告会成为原罪。即便赢了，也是在座的你好我好大家好，同兴背负着阴风暗簇。况且，只会讲别人有多差，永远不是高明之举，最好的竞争是如何把自己讲好。有时候一五一十比给别人看，会凸显自身的急切，而让别人看过之后自己去比，就显得笃定自信中气十足。
胡殊同要呈现给大家的，究竟是怎样的一份方案？
又是如何把优势说得淋漓尽致呢？
在方案上分出高下，这让人无比期待，若真能乘渔港之势，不夸张地说决定着各家的前途。
正在这时，同兴的工作人员敲响了会议室的门。
“胡总，南郊物流的齐总到了。”
……