这两条横幅，看来是去年春节时期留下的，也没人去撤掉，看来是故意留下，给进场的员工先打个预防针，富S康的加班文化业内三绝，郭老板名不虚传，果真是个狼人。</p>
虽然后世风光无限，可这一位老板，当初的风评可不太好，同时期在台岛的塑料企业恨之入骨，靠肯干脏活，和肯干累活儿发家，频频破坏行业规则。</p>
先不管他代工的东西有复杂，可这一位的核心产业其实很清晰，塑料！</p>
他是干塑料起家的！</p>
他的第一家厂子是塑料厂，初始资金很低，拢共不到10万新台币，在73年建立洪海塑料，生产黑白电视机的扫频旋钮。</p>
可仅仅是这一项产品，没干几年就挣了大钱。</p>
70年代初，正是塑料制品席卷全球的时候，居民们拥有一只塑料口袋，也好几年舍不得扔，只要投入塑料业就是血赚，培养了制造业的黄金一代。</p>
就比如李超人，这一位便是塑料花发家的，接着开办长江塑料厂，靠生产塑料桶盆发家致富，那年代的塑料桶可是个稀罕玩意儿，在港岛被当为嫁妆的八大件，谁家没个塑料盆都是low批，这可是高档货色。</p>
投入低，技术低，销量广，利润高。</p>
纵观整个商业历史，没有哪一种原材料，能有塑料产生这么深远的影响，白手起家的金牌项目，到了70年代中期，港岛的筲箕湾，大浦元朗等地区，林立着数百家，加上小作坊在内数千家塑料企业。</p>
而对面的台岛，商业教父王咏庆所创建的台塑集团，其实力还远超郭老板。</p>
严格来说，郭老板进入塑料算是晚的，竞争的压力很大，发了财之后扩充产能，遇到这些老牌企业，老牌强敌，就显得很吃力了。</p>
可这位郭老板，是个狼人。</p>
他不怕吃苦，不怕吃亏，他从电视机旋钮下来之后，开始接电脑的塑料接插件，别人接件，就只做头子，开模压塑交工。</p>
可郭老板不一样。</p>
为了取得更多订单，他主动给客户说，你把电线给我，我把线给你一起串了。</p>
电脑的排线，动辄四五十根一条，这得多麻烦？可他不怕，将这些脏活累活大包大揽，给对方一起做了，就变成个什么情况？</p>
提前转变为代工企业。</p>
从塑料接头，变成电脑排线的代工厂家。</p>
工厂的名字都改了，从塑料厂改为精密仪器！</p>
当时的台岛塑料企业恨之入骨，说他乱几把搞，破坏行业规则，靠着这样的手段，他撬下了大批的客户，短短几年就发展壮大，他是个工作狂，每天工作16小时，还是个管理狂人，他不仅要求自己如此，他要求部下也如此，在他这种严苛要求下，手下聚集了一大波工作狂人。</p>
像这样的人办企业，有谁能干得过他？</p>
在台岛尝到甜头之后，他瞄准了电脑产业，而电脑产业哪里最好，当然是米国了，85年，他便带着一批工作狂去米国，每天开着辆破福特，住12美元的汽车旅馆，跑遍了米国的32个大洲，只为寻找一个长期客户。</p>
最终，他拿下了康柏电脑的机壳与接插件订单。</p>
他向对方血书承诺，绝不做成品电脑，只做零件，取得了对方的信任，就在康柏电脑的旁边建厂，公司的名字便叫富S康。</p>
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这么多年的发展，此时的郭老板已经是行业翘楚，他跟华为的任老总一样，不懂技术，却极重技术，敢于向技术投入。</p>