剩下的五十万，屠飞用来增加新的服务项目，十二月底在婺江市区内同时开出了二十三家洗衣店。WenXue如此大的手笔顿时在婺江市民当中引起轰动，新生活服务公司被人们看成是实力雄厚的大公司，成为家喻户晓的存在。
其实这二十三家洗衣店租的都是最小的店面，平均面积不足十平米，店里粉刷得简洁明朗，并摆放了桌椅盆栽，给人一种温馨的感觉，却没有一件洗衣设备。真正负责清洗衣物的是一家干洗、水洗、烘干、蒸汽等各种设备都齐全的洗衣工厂，每天由一辆改装过的厢式货车将洗好的衣物送回各店，再将各店新收到的衣物送进洗衣工厂清洗，这不但保证了清洗质量，更大大降低了投入资金和经营成本。
屠飞心里清楚，如果单从赚钱方面考虑，九四年就在婺江这种中型城市大规模开设洗衣店还为时过早，知道这时候愿意花钱请人洗衣服的不多。他这么做，一是为了扩大服务公司的影响，再就是丰满公司的服务项目，在婺江能不能赚到钱并不重要，重要的是在婺江完善服务公司的服务体系，培养出各个项目的服务与管理人才，以便以后将这个服务体系整体复制到别的地区去。再说需求是可以培育的，想要让人们接受并喜欢一种新的服务，肯定有个过程，抢先占领市场，会减少将来的竞争成本。
公司十二月的业绩又有所增长，除去包括工资奖金在内的各种开销，婺江市四家服务社共产生了九十二万多的净利润，稠州分公司刚成立半个月，酒类批发和生活服务业务都还在开发中，没有利润可言，不过发展势头还不错，朱健已经在筹备稠州的第一家分社，这个月就能开张。
这九十二万净利润中，酒类批发就占了近六十万，其它生活服务业务约三十多万。其实光从收入上计算，生活服务远远高出酒类批发的毛利，但是生活服务完全是靠职工辛苦做出来的，发放工资与业务分成占去了很大部分。
在生活服务中，液化气的配送已经成为主要收入，因为他们免费送上门，大受市民欢迎，目前婺江市区有上万户家庭从他们这里拿液化气，占了全市家庭的百分之三十。这还是因为有不少企业单位给职工提供了燃起补贴，需凭票到指定的供应商那里拿液化气，除去这一部分，新生活服务公司液化气配送的实际占有量已经接近一半，并且还在不断增长。另外婺江市区大部分饭店餐馆都已经由新生活服务公司提供液化气，因为屠飞给他们的价格十分低廉，几乎不赚他们钱，这毫无疑问赢得了各饭店餐馆的欢心，所需酒水全都从服务公司门市部进货，这也是酒类批发能产生六十万净利润的原因所在。
重生让屠飞的经营思路发生微妙的转变，上一世他也是从生活服务做起，用汗水赚取了第一笔发展资金，但现在他已经不将生活服务本身当成是赚钱的行业，而只是他鲸吞市场的工具。重生后创办的新生活服务公司，基本不从服务本身赚钱，就拿搬家来说，每一百元的收费中，七十元是劳力工资，另外三十元扣除汽车折旧、汽油、税费、管理费用等开销，剩下属于公司的利润不会超过五元。
屠飞清醒的知道，真正的扩张不是开出无数家分社就行的，而是要让所有人愿意接受他们的服务。做到这一点其实一点都不难，最有效的手段就是提供保证质量的免费服务，然后从其它方面获取利益。比如液化气的免费配送，虽然劳力工资要从液化气的利润中支出，但快速扩大的业务量使液化气灌装厂的利润大幅增加。