田中信一郎的眼泪都要下来了：舒服？换了是你，来一次被人骂一次，来一次被人骂一次，你觉得你心里会舒服么？
眼泪汪汪的看着陈耕，田中信一郎一拍桌子：“田中，看你这倒霉劲儿，算了，你跟着我干算了？”
“陈君，您的话……我没听太懂……”
田中信一郎整个人都懵逼了：尼玛这是什么情况？这画风不对啊！明明是自己来做陈耕的工作的，怎么现在就变成陈耕来挖爱信的墙角了？
“我的意思是，以后我们肯定少不了继续打交道，每次都把你骂的这么惨，我都有些不好意思了，”有点不好意思的摸摸鼻子，陈耕道：“田中先生，你在中国工作了这么多年，相信你对我们润华实业已经有些了解了，你认为润华实业的发展潜力怎么样？”
虽然对陈耕挖自己的做法很不以为然，不过基于日本人骨子里对强者的敬畏、对上位者的尊敬，田中信一郎倒是丝毫不觉得陈耕的这番话有问题，老老实实的回答道：“润华事业的发展潜力很大，我不清楚未来的润华实业会发展成一家怎样的企业，但我相信润华实业一定会成为一家在世界汽车工业领域占据一席之地的企业……”
“润华实业要的不是世界汽车工业当中占据一席之地，而是要成为世界汽车工业当中一支举足轻重的、所有人必须给予尊重的力量，”望着田中信一郎，陈耕的目光里带着咄咄逼人的味道：“而且我有这个信心，非常有信心，田中先生，你相不相信？”
田中信一郎被吓到了！
陈耕的话听起来似乎吹牛和画大饼的成分更多，你一家年产能只有两万多辆汽车的汽车厂，敢说自己要发展成为一家在世界范围内都举足轻重的力量？
你不吹牛能死不？！
能死不？！
但这几年来亲眼看着润华实业是怎么从一家小公司以超乎常理的速度迅速发展到现在、并且丝毫没有停顿下来、也不知道什么时候会停顿下来的田中信一郎，却下意识的相信了陈耕的话：或许在陈耕的带领下，润华实业真的有可能会成为第二个本田汽车，或者第二个丰田汽车呢？
不要认为这是在侮辱陈耕，事实上在日本人看来，形容一家企业能够成为x国的本田、x国的丰田，这本身就是对这家企业巨大的褒奖和肯定。
只是早就习惯了日本企业文化和制度的田中信一郎，完全没考虑过自己会从爱信跳槽到另外一家公司，不由嗫喏着道：“可是……可是……我……”
抬手示意田中信一郎先不要说话，先听自己说完，陈耕道：“田中先生，你应该清楚，现在的润华实业是一架已经开始加速、正准备腾飞的飞机，能够在起飞阶段搭上一架即将腾飞的飞机的机会并不多，很多人一辈子都不会遇到这么一个机会，但你应该知道，这架已经起飞滑行的飞机，是不可能停下来等人的。”
“我……我知道……”田中信一郎当然知道这个道理，对于一个职业经理人来说，现阶段的润华实业几乎是所有有野心、有理想、有报复的职业经理人们梦寐以求的企业，他心动么？
当然心动！
原本从来没考虑过自己会离开爱信、离开日本企业的田中信一郎沮丧的发现，自己竟然心动了，而且心动的厉害！嘴唇嗫喏了两下，田中信一郎问出了自己心中的疑惑：“但是……为什么是我？”
“你的能力不错，爱信精机在中国的业务能够取得这样的成绩，你居功至伟，”陈耕坦率的道：“另外就是我个人比较欣赏你们日本人在企业精细化管理方面的水平。”
说白了，就是一根筋。
在企业管理和规章制度的执行上，很多时候日本人比号称“方脑袋”的德国人还要一根筋，国内的企业管理人员在企业的日常管理中更多的会考虑人情、关系、利益等方面的因素，德国人则过于强调冷冰冰的规则了，日本人在这方面就做的很好，他们会在严格执行规章制度的同时，又会强调员工对企业的认同感、归属感，而且做的还很成功，这一点上，陈耕不佩服都不行。
他早就想要挖一个够水平的日本籍的高水平企业管理人员来辅助谢老爷子和帕斯卡尔·舒尔茨了，只是一直没有合适的机会，田中信一郎的来访让陈耕眼睛一亮：咦，眼前这家伙不就大小胖瘦正合适么？
“感谢您的看重，”整个人都处于懵逼状态的田中信一郎先是向陈耕鞠了一躬，才道：“但是我没有考虑过这个问题……”
“那就慢慢的考虑，我给你一个星期的时间，”陈耕打断他的话：“先说一下润华实业给你的待遇：短期内你会负责润华实业新扩展的汽车工厂的生产管理工作，但我希望你在一段时间的适应之后能够协助谢闵声先生和帕斯卡尔·舒尔茨先生，协调好企业的生产与员工的管理、归属感这方面的关系。
至于个人的待遇，现在只能维持你当前的基本水平，甚至说不定还略有下降，但只要你做到了我说的这些，你会享受配股，我保证你将来的年总收入不会低于30万美元。”
30万美元？田中信一郎整个都呆住了。(未完待续。)