“心吧！首长！我一定会努力完成务的！我不仅会立工厂，还会培养一批批有经验的干部，职工，和战士请等待我的消息！”
…一个工作团队的组包括以下个阶段：
1准备工作
本阶段首当冲的务是决定团队是否为完成务所必需，这要务的性质。应当白，有务个体独自完成效率可能更高。，本阶段还要确团队的目标与职权。
2创条
本阶段组织理应证为团队供完成务所需要的种资源，如物资资源、人力资源、财务资源等。如没有足够的关资源，团队不可能成功。
3成团队
本阶段的务是让团队开始运作。时，须三：理确立谁是团队成员、谁不是团队成员；让成员受团队的使与目标；理开宣布团队的职责与权力。
4供持续支持。
团队开始运行后，尽可以自我理、自我导，也离不开上级领导的大力支持，以帮助团队克服困难、战胜危机、消除障碍。
这会议之后，铁工作团队的组工作便已经完成了一半。