孙世良摇头说道：
“不不，夏总，除了背后有团队的，其余很多团队都是从单人作战发展过来的，这些团队里的成员在之前并不认识彼此，在社区里注意到对方的活动记录，然后互相抱成团的。”
前面说话的员工点头附和：
“是的，如果单人作战的少了，势必影响到这种团队的形成，未来咱们的技术社区就成了大公司的猎杀场。”
夏知想了想，确实有几分道理，他问道：
“那有什么好想法？”
众人集思广益，有人提出想法：
“招揽这种单人刷分的群体，不能依靠十万积分才能兑换的终极奖励，目的地太遥远，让很多人在开局前就放弃了。”
又有人附和：
“是的，应该再设置一些容易达到的激励标准。”
有人反驳：
“知夏科技的技术方案哪一个都价值连城，都不是容易拿到的。”
史伟立说道：
“没必要都用技术方案作为奖励，普通用户他们看重的也很普通，那就是钱。我们设置一个积分回收系统，允许用户将积分兑换成钱提现，但是不允许脱离系统的二级流通市场。”
夏知点点头：
“这个不错，这样每个程序员不需要抱团，下班回来随便刷点积分，换个几百块，很吸引人啊。”
众人纷纷点头，赞同这个方案。
这个方案现在的问题就是积分兑换金钱的标准。
一点积分可以换多少钱呢？
提出这个方案的史伟立建议一点积分兑换十块钱。
孙世良质疑说道：
“十万积分可以兑换我们的图像识别算法，按照你这么算，我们的图像识别算法只值一百万咯？”
史伟立哭笑不得：
“孙总监，你不能这么算啊，用户之间没有市场流通，算法这个价值要看十万积分的获取难度。”
有人补充：
“如果不是团队刷分，十万积分确实很难。”
孙世良回应：
“但是在每个兑换积分的用户眼中，就是这么算的。”
有人接了一句：
“十块钱确实有些少了，很多程序员辛辛苦苦码了一周的代码却被驳回，被认证有效并收录的在少数，按照十块钱的标准，绝大多数的程序员一个月赚不到几百块。”
更多的人站在孙世良这边，他们觉得一点积分应该价格更高。
比如一点积分兑换一百块。
甚至有人将价格拔高到了一千块。
最终夏知采纳大多数的建议：
“暂时将标准定为：一点积分兑换一百八十元，同时提高贡献兑换积分的标准。后续如果有需要，再进行调整。”
这时，有个部门经理提出来一个想法：
“夏总，我有个方案：那就是咱们公司内部员工用贡献兑换积分比率低一些，或者是同等积分兑换钱多一些，不仅有员工激励的效果，还可以拉拢别家公司的程序员跳槽来我们这。”
孙世良赞同说道：
“这个不错，可以缓解我们招人的压力。”
夏知点点头，拍板通过了这个提议。
后续，又开始讨论技术社区的其他问题。