长恨人心不如水，等闲地波澜——刘禹锡（见注）
这是唐大诗人刘禹锡的名句，思是：人间世是“等闲地”也会波澜，真是令人防不胜防，这世上的“人心”简比长江中的瞿塘峡水还要凶险。
aio司会议室，墙上挂着几张风景油画，还有一张r金和安娜在野吃烧烤的写照片，远处的背景中还有几名司的员工在烤肉串。
会议室的入口处附近着一张小小的茶几，茶几上着一台咖啡和几打一的纸杯。
会议室中央着一长长的会议桌，桌边围坐这十多个男女，从肤色、发色、脸型和口音，可以是来自不同的国家和民族。
我入aio后，aio完成了组团队中的后一快拼图，一周后，司召开了一个“诸葛亮”会，讨论如何研发具有自主识产权的“tracksyste”的问。
会议在热烈的进行中，人们竞阐述着自己的观点。
“过，aio的主要业务是翻二手的‘tracksyste’，有一个械设计部门。”drli眨着他的小眼睛笑着发言了。
“现在要自己研发具有自主识产权的‘tracksyste’了，有一个械设计部门显已经不能满足需要，所以我们必须增计算软、计算硬、嵌入统、以关的电器电力设计等部门。”dr。li在阐述他的法。
“现在，个增部门的人选已经到，下来，所有的这部门必须互配，成一个整的团队，才能实现自主研发的‘tracksyste’的目标。”后drli出了他对团队的要。
“dr。li讲得对，过我们翻二手的‘tracksyste’，现在要自主研发aio自己的‘tracksyste’了。”jaes开始发言了，深藏在厚厚的镜片后的一双眼睛闪烁这令人难以捉摸的目。
“有的械设计部门已经远远不能满足需要，所以必须增计算软、计算硬、嵌入统以关的电器电力设计的能力，扩成一个全的团队，有这样才能符自主研发‘’刻的要。”jaes阐述着他的法。
“同时，于这是个大一统的单一团队，没有不同部门间的隔阂，所以具有更高的工作效率，从而能够更的实现自主研发‘tracksyste’的目标。”jaes了他的观点，同时了dr。li一眼，他的目不再闪烁，而是充满着挑战。
俗话说“锣鼓听声，听话听音。”
我一听，就发现jaes面上在附和dr。li的话，实际却是辕辙！
为drli出的是立一个多个部门组成的行研发，个设计部门互不隶属且司职。
而jaes出的则是一个大一统的单一设计部门，且在有的械设计部门内部扩充组。
在我来，jaes的司马昭之心昭若揭！
为如按jaes的设，当时aio的技术部门有他领导下的械设计部门，如在础上扩，整个项目团队将在他的控之下，而drli则当于架空了！
更要的是，这不仅仅是权之争！
如jaes控了整个团队，就当掌握了整个项目的技术，于当时处美国的半导行业处于高速发的萌芽阶段，一旦项目成功了，jaes队伍拉出另立山头也非难！
野心就像荒野上的杂草，要有一点水分，就可以漫无边际的生长。
现实中，是卑微软弱的人，如得到了权和资源，野心也会不成比例地膨胀。
这让我了金庸的武侠小说《侠客行》中的一段话：有人的地方便有江湖，功名禄，善恶厮杀，真可谓是江湖险恶，人心叵测！
在无论r金、dr。li还是jaes来，我不过是刚刚离开学校才几年的一个工师，至多算是一个资深工师，他们则是“老江湖”了！
是他们不的是，我从1974年进入生产组，已经在会这个“大江湖”里摸爬滚打了整整20多年了，是作为一个经受过中国60年-70年大风大浪洗礼的人，什样的人间世面没有见过？！
不过，二军交战时，作为三方，壁上观是佳的选择，我装聋作哑没有声，是静静地了r金和drli一眼。
见dr。li神色紧绷，显他也jaes的设实际上就是架空他而一个人独揽项目的大权，他又一时找不到适的击。
再r金，也是满脸，显他没有到jaes会出这一招。
会议一时陷入了冷场，大家我，我，显没人愿“出头鸟”。
沉默中，我突到了中国春秋战国时的一个著名的典故：黄雀捕蝉，螳螂在后。
于是，我静观变，谁会忍不住打下一张牌。
大约静默了数分钟的时间，后还是坐在我对面的r金忍不住了开口了：“‘x’，hat'syouropion？（有什法）”
大老板微笑着点我名了，他的笑容有尴尬。
我不在jaes和dr。li之间的勾心斗角和争权夺，我不能容忍项目的失败——为这是我作为一个要的角色而参与的项目！
于是我端随身带的茶杯，呷了口茶，开始慢条斯地说出了我的法：“立一个研发团队有二种方法：一种是大一统的单一团队模，这适专业分工比较少的小型项目，优点是效率高。”说到这里，我停了一下，冷冷地了一眼jaes。
“另一种是多个部门行的协同模，这比较适专业分工比较多的大型项目，优点是可以化对项目中的个细分技术领域的。”说到这里，我又停了一下，欲擒故纵地了一眼drli。
我到jaes和dr。li神紧张地着我，等着我的态。
我又环顾了一下在座的，见大家在静等着听我的下文。
于是我继续说：“一的‘tracksyste’项目显是一个大型的项目，涉的技术细分领域包括了械，计算硬，计算软，嵌入统，电器电力统和统测试，这多的技术领域，没有可能找到一个才——他能面面俱到地精所有上述的细分技术领域。”
“，如采用大一统的单一团队，后每个细分技术领域内还是需要找一个领军人，这样就变成了和多部门行的协同模没有区。”我有有地亮出了我的观点。
“所以，我认为如我们要研发自主识产权的一的‘tracksyste’，应该采用按项目涉的技术领域分成多个技术部门，每个部门有一个部门经，后dr。li亲自担项目经负责项目的横协同和组织。”后我以不容置疑的口吻给出了我的结论。
我的发言不长，讲话的声音也不大，我的观点恰恰在jaes和dr。li持不下之际，在关键的时间点和关键的问上打破了的衡。
听完我的发言，r金仿佛舒了一口气，也不等他人发言，也不征他人的见，笑着说：“goodidea！（主）”
“‘x’，在械设计方面，jaes一得棒！在‘tracksyste’的控统方面，能帮助我们吗？”r金不愧是个“老江湖”，面上夸了jaes一下，后话锋一转，“tracksyste”的控统这个球扔给了我。
“thisishyi'here！”我毫不迟疑地断答。
这是一句在美国用来示决心的话，思是对问的一个确且坚定的答复。
r金站身来，我伸出了右手。
我也站身来，紧紧地握了握r金伸出的右手。
我白，r金的这个动作实际上就是一个态！
坐下后，我望了一眼dr。li和jaes。