“我的工作业绩很不错——这不是在自夸我只是用这一个客观事实证明后面的话——身为一个机构的管理者如果看不清情况是不可能做到这一点的。”张仲言缓慢而清晰地道“我也很明白怎样才能解决现有的问题那就是改变公司的制度用一些措施来增进公司内部的人情关系。可是在实际上这很难行得通。”说到这里他明显是故意地住了口轻呷口咖啡眼睛却看着我。</p>
我知他是在考较我的判断力和观察力毫不犹豫地接口道：“我想您是想说规模的问题吧？的确如果是一个大公司至少也像上海子公司那样的规模问题比较好解决。比如可以用一些福利、体育活动或者聚会来改造规模合适人员充足的情况下对我们现今的问题更有帮助。但办事处由于规模较小职员总数在二十人以下很多手段都无法展开。”</p>
“对这方面我想听一下你进一步的看法。”张仲言一向冷漠的脸上仍那么表情缺乏只随口般说道。</p>
我暗忖说到分析这一点要考倒我这曾在廖父亲身指点下刻意锻炼过的人难度可不低从容道：“这属于‘群众效应’的涉及范围。我举一个例譬如举行一个篮球比赛可以在公司的各部门间分组自然就会让各部门内部形成向心力；而同时这种友谊性质的竞赛也会增强部门间的关系。可是”我双手外摊“像我们办事处一个部门最多六七人少的如我所在档案室只有一个有些工作还需要柳秘书来帮着做自然不能通过这种活动来搞好内部人员关系搞活氛围。”这倒是实话柳品宁虽然对我有敌意但确是有时会帮忙虽然档案室的工作我基本上能搞定。张仲言的手下一个好处就是人员没有冗余一般都是人尽其用也不会出现人力不足的情况。像资料档案室的工作确是我一个人完全胜任。</p>
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张仲言转头看看玻璃门外的人车流龙淡淡道：“你说得不错。”</p>
我趁热打铁：“曾有调查指出在一个小团体的范围之内要调动群体的氛围只需要单个人即可完成这工作；同样也有调查指出在同种类型的团体中人际关系可以决定整体效率。我想现在我们要做的就是这一点。”</p>
张仲言忽然转头来冲我一笑：“知道为什么廖总并不介入这边吗？即便是明知现在的情况不合理。”我愕然时他缓缓接道“因为他知道我的难处。”</p>
“我所想用的方法和你所用的是同一种但要找到这样的人才并不容易。”他不等我接话便道“在你之前我已经找过三个这方面的人才可是结果有一个自己未改变办事处的氛围反而被影响至性格大变另一个呆了半个月甘愿付上违约金离开。最后一个你绝猜不到是什么原因走的。”</p>
我未料到他会有这种问题只好摇头以应。</p>
他唇角露出笑意：“那是个很不错的女孩结果和办事处广告策划部的一个年轻人配上了对一个月前双双离职。”</p>
两个人面面相对片刻突一起爆出笑声。</p>
“直至现在我才知道廖总为什么要派你来这里”张仲言很快敛回笑容“他也很清楚我需要什么样的助力而你就是最恰当的人选。亲和力和交际力是重点而更关键的是自制力——那需要一个非常冷静和客观判断力很强的人才行。过去我选的人正是在这方面有所缺憾而你却能补上这不足。”</p>
我愕然道：“是……这样吗？”脑中回忆起廖父确是向来事无虚工作上完全没有冗余动作。今次派我到这边若排除我和真如关系这一项他有这用心的可能性确是极大可笑我之前完全没有觉只以为他派我来是为私心。</p>
“因为我的关系办事处的积弊太深。如果没有新血来改造迟早这里会衰落下去。”他忽然感慨道“知道吗？我本人是最不擅长交际的。”</p>
我不解道：“但经理您和客户洽谈时却看不出这一点来。”在客户面前的张仲言谈吐得体而具有非常强的说服力说话条理清晰给人很强的责任感却看不出他会是不擅交际之人。</p>
“我原本在总公司工作当初能在这里设立办事处是我向廖总陈上一份万言书的结果——他本来没有在这边设办事处的打算的。而之所以卖这个人情全因我是他大学时的学弟。”他微笑起来“知道为什么我会主动请缨要来这办事处吗？因为我在总公司的人际关系差到极点才想出来独干趁机锻炼自己。算起来那是六年前的事了不过有时回想仍如昨天才生一般。”</p>
今天我吃惊的次数比来之后加起来的总和还多料不到他竟会是廖父的同校学弟。</p>
“看来你也不喜欢喝咖啡今天就到此罢。”他对谈话作出总结付帐后两人走出咖啡厅分手后他走出五六步忽然转头回来道：“我决定月末给你抽成奖金——不过不保证不会改变想法如果你没有完成任务的话。”</p>
我叫道：“什么任务？”他摆摆手径直离开。</p>