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189 以死亡为原动力(1 / 2)

 “所以,求生的本能使得企业有自发变革的意愿。我们公司就始终有一种危机感,董事长要求管理人员每天都思考一个命题:我们如果撑不到明年该怎么办?”

齐年说:“商界有一个词叫‘大而不倒’,像贵公司这样体量的公司,远远比那些‘大而不倒’的公司还大得多。过样的危机感是不是有些过于谨慎了?”

吴瀚江用公筷给齐年夹菜,齐年忙站起来让。

吴瀚江说:“你坐着吧,别客气!‘大而不倒’,是个伪概念。小而不倒的公司我见过,大而不倒的公司我倒是从来没见过。泰坦尼克,大吧?号称‘永不沉没’。结果如何?反倒是渔民打渔的小舢板可以用一辈子。”

提到渔民打渔,齐年又想到了死在海里的父母。

吴瀚江还在继续说话,齐年只能压抑住那隐隐的伤感,继续听。

“一家巨无霸企业一旦出了问题,倒得比小作坊还快。这几年商业环境、市场情况变化多,每天都有知名企业倒闭。当然,企业倒闭也未必是一件坏事,这说明有更多新生事物出现,说明竞争加剧。毕竟,有多数公司竞争比少数公司垄断要好。回到你问的问题上来。我们就是以‘死亡’作为原动力,来推动公司优化的管理体系。和国家一样,谁不改革谁下台。”

“那需要极大的魄力!”齐年赞道。

“是的。社会是在变革中进步的,而不是在因循守旧中进步的。变革也会引发利益的重新分配,激发生产力的进一步提升。就像工业革命、农业革命一样,文明就在一次次的变革中飞越。”

“受教了!吴总,我敬您一杯!”齐年端起酒站起来。

吴瀚江把手往下一压:“坐着吧,咱们不用客气。”和齐年的杯子碰了碰,饮了一小口。

吴瀚江问:“还需要我说什么吗?”

齐年说:“不需要了。‘授人以鱼不如授人以渔’。您的意思我懂了。变革的具体方法千差万别,但变革的动力却是一样的。在这样的动力下,再去挖掘具体的方法。自己能解决自己解决,自己解决不了请人帮助自己来解决。”

“齐年,我果然没有看走眼。是个人物!”

“吴总你这么夸奖,我会骄傲的。”

“哈哈哈。你不会的,你不会那么肤浅。”

吴瀚江说:“我想给你一个提醒。你来之前我跟老韩也说过。快递是一个非常好的行业,你们的账期非常的短,所以现金流的压力并不是很大。同时这个行业尽管体量大,但是发展的速度依然非常快。但这会有一个问题存在:那就是发展的速度既暴露了问题,又掩盖了问题。”

齐年问:“这是什么意思呢?”

“发展的速度快,使得管理跟不上、管理人员的能力跟不上。这是个明显的问题。发展的速度快使得经营业绩比想象中要好,这就会掩盖管理效率低下的问题。这是个风险。你们快递公司常常去关注表面的问题,而对潜在的风险视而不见。”

齐年想一想,的确是像吴瀚江说的那样:“我明白了。我会好好思考研究的。”

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