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第1004章 唏嘘(1 / 2)

 如今的手机圈,有点竞争更加激烈的意思。</p>

最让人想不到的是,一个最不可能出局的选手,出局了。</p>

这个选手就是,多科手机。</p>

多科手机辉煌的时候多辉煌啊,甚至还赞助了国外的顶级球赛。但就是这样的一个手机厂商,004年的手机销售量,不足180万台,而且绝大部分是低端手机。在中国手机用户已经突破三亿的时候,多科手机全球出货量不足50万台,还吹牛逼说怎么创新科技。</p>

不仅如此,在去年9月,多科更是收购了粤省一支甲B的足球队,改称粤省多科队,当年名列甲B第七名。00年全年多科共销售手机0万部,在赞助英超后,也收到了海外市场的效果,多科的产品成功出口香港和东南亚地区,海外一共销售了0万台,但净利润只有4000万元,比00年下降了0%左右,背后的原因就是越来越多的手机厂商、价格的走低、以及多科的大规模扩张支出,以及山寨手机的冲击。</p>

没错,即便是神州手机,也受到了很大的山寨手机的冲击。</p>

往往一个新型号手机出现,山寨手机就能做出一模一样外形的山寨手机,而且你还没办法——因为他是个人商店做的,不是厂商大规模生产,你告都没地方告去。别说现在的手机了,哪怕是上辈子的苹果,你都拿这些山寨机没办法。</p>

明知道是山寨机,还有的人就是要买,这就是中国人好面子的原因。</p>

所以,在利润降低,山寨机冲击,再加上其他品牌的强势出击,多科手机早已千疮百孔,不复当年辉煌了。再加上进入千禧年之后,大批新晋国产手机厂商以及它们的产品开始出现在消费电子市场,而这些厂商多数带有一个明显的共同特征,由家电厂商转变而来,比如:乐信、东来、方大、海佳、创尔、新虹、康鑫、夏昌等等,这些厂商多数手握着积累数十年的家电销售网络,快速的市场铺货能力成为新品牌制胜的杀招,多科多年来一如既往的走经销商代理模式,竞争力在这个时候开始变得不明显。</p>

再加上老牌手机厂商彩虹、乐讯、飞高、宇波等的冲击,多科的处境越发的艰难。</p>

于是,在004年之前,多科被迫无奈,也是因为自身处于困境,不得不推出了几款自主研发的机型,但是在长期的模仿当中,多科没有形成自己的目标消费群体,和产品特色,走的很盲目,消费者不痛不痒,同时较高的价格也吓到了消费者。</p>

于是,推出新机型的这一招并没有扭转下滑的市场占有率,而多科自身也因为有了丧星提供的机型和代工等等,研发体系逐渐涣散,慢慢到最后,一款产品研发出来,市场的热乎劲早已经退去,缺少差异化的多科自主品牌手机和高举高打的贴牌多科手机,开始在消费电子市场坐冷板凳,久而久之,出货量和市场占有率双双下滑。就是在这一年,多科公司的会计师给出了一个保守意见:资产负债率已达84.84%,可能会带来隐患。</p>

其实,多科也不是没有采取自救措施,比如00年的秋天多科促成了和丧星签订协议,部分多科买断的机型,丧星不能在中国地区销售,但是问题没有得到根本解决,丧星的水货手机冲击力太大,成也丧星,败也丧星,这是多科根本没有预料到的。</p>

最搞笑的一点,是丧星这个棒子国公司已经低调地拿到GSM的内销许可证,客观上削弱了对多科公司的依赖程度,但是丧星的CDMA生产和内销牌照一直没拿到,这也是丧星多科成立至今双方仍合作良好的重要原因。</p>

但实际上呢,多科在合资公司什么都不用管,尽管合资公司注册时多科在公司的股份为51%,处于控股地位,但是生产、经营之事其实丧星从未让多科插手,而多科也乐于每年坐收分红。只能说大大厂就是大厂,姜还是老的辣,丧星也是留了好几手。</p>

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