企业是部门的组合体，是人们从社会获得生存的主要渠道，所以，企业存在最直接的目的就是获取利润。如果企业失去了获得利润的能力，那么，企业所面临的只有灭亡。有人说，老板天生是冷酷无情的，你能带给他价值时，他与你称兄道弟；当你失去价值或者有人能带给他更大价值时，你会被无情的解雇。社会就是这样的，这是人们潜意识里的生存观念的发展，企业要获得生存，它就必须盈利，必须战胜对手。在社会这个有机体中，优胜劣汰的规则被利润所主导着。
怎样组织员工，调动员工积极性，使他们参与到为企业的代表-老板谋利润呢？
首先，要向社会招聘员工。而向社会招聘员工的基础是，按照市场的价值，即通常所讲的公平交换的原则。员工获得知识技能的所投入的精力，参加工作所积累的经验，都变向体现在了员工的市场价值上。市场价值里所必然存在的一部分是保证员工生存能力的价值，在正常的市场经济条件下，这是不能违背的最基本的条件，否则，在无法保证员工生存的条件下，员工是无法为企业提供服务的。然后，是按企业对员工的需求程度决定员工的价值。我的项目进行到这里，必须需要这样一个人参与；我的生产进行到这里，必须需要这样一个人才能保持正常运转，那么我就要以高于市场价值的价格来挖取人才，以保证在短时间内，有效的获取合格的人才来保证运转的平衡。反之，我这样的人才过多，不需要供养这么多的人，就要通过降低企业中员工的价值或实行‘老头子策略’逼迫员工进入市场寻找自己的价值。于是，以市场价值为基础，以企业需求为波动的员工的价值产生了。
注：老头子战略，就是不管物价指数的变化，年头经验的变化，维持员工恒定工资的方法。
而这一切的一切，又必须有合格老板才能实现。知人善用。老板必须具有足够的知识经验才能理解员工的市场价值，不能理解员工工作的老板，决不是一个英明的董事会所应该委任的。老板必须能通过有效的管理来平衡员工尖复杂的关系，把每一个员工都安排在最适合他的岗位上，以谋取最大的利益，调动员工最大的积极性。
其实，要调动员工的积极性，我认为，老毛的思想还是闪闪发光的。领导人民进行不断的斗争并取得一个又一个的胜利，决不损害人民的利益，并通过斗争来加大人民的利益，使队伍产生为达成目标而具有动力和凝聚力。老板要有远见，要有带领员工进行改革的魄力，不局限于现有的规模，居安思危；同时，只要员工为公司带来了利益，就应当获得直接的、明确的奖励。企业发展了，员工的利益会明确扩大。即所谓的学习型的企业。
当然，我们也不能否认，市场经济秩序的不完善，老板惟利是图、尽可能压榨员工的行为比比皆是。但即有先行者，必有后来人。涓涓细流可成江河，将来的企业精神，将不只局限于工资收入，将更大程度的体现价值的多样性。;