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外资对我国企业兼并控制情况的资料4(2 / 2)

成立于1984年,资产超过25亿美元。已完成2多个股权投资,总值超过17亿美元。26年初以亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。

26年12月,据传正在募集1亿美金的首只亚洲基金,专注于投资中国与日本。

参与海尔收购美泰克。

【资料:国际私募基金】

国际私募基金在全球资本市场具有巨大的影响力,已引起全球实业界对此关注。26年,全球并购交易额达7万亿美元,创历史新高,其中私募基金参与的并购交易金额达56亿美元(25年为56亿美元),美国高额并购的前六笔中,有五笔出自私募基金之手。据悉在英国非上市企业当中,所雇用工每5人当中就有1人所属公司为私募基金所拥有。

华平总经:BRIC(巴西、俄罗斯、印度、中国)是全球私募基金竞逐的焦点。BRIC人口多,市场大,资源丰富,经济增长潜力大。尤其看好中国和印度。

由于全球性流动资本过剩,欧美银行利率低,基金到银行借钱容易。过去几年,国际股票投资回报率平均为

171%,而私募基金的平均净回报率据说高达

75%。故国际私募公司能够筹集巨额资金,再通过杠杆投资作用,实际操控资本可再放大、4倍。

并购基金投机性极强,因为其投资人跟基金的管团队之间有一个关于定期收益的协议,这对于并购基金的管者来形成很大压力。所以一般讲究快进快出。按惯例购入的优先股,其套现周期一般设定在半年到一年的时间左右,快的要求一上市就抛出。所以,并购基金最看中的是套利空间,企业的“改制改组”只是副产品而已。

国际私募基金的任务是替投资人“以钱赚钱”,他们被成为企业界的“秃鹰”,“让好公司更好,让坏公司早出局”,执行“物竞天择”的使命等,但这在很大程度上是漂亮的借口。私募资金在发展中国家的作用,本质上是通过资本市场实行对本土企业的控制,为跨国生产企业的全球扩张充当前锋。

美国“股神”巴菲特认为:私募基金购并企业是短视的投机易,对升企业长期价值毫无帮助。

26年1月,美国三名投资者向美国曼哈顿地区法院出诉讼,控告R、凯雷等十三家美国著名的私募基金非法串谋,蓄意压低被收购对象的股价,从而以相对更廉价的代价收购其目标公司。美国司法部随即调查。

26年11月,黑石集团以6亿美元收购美国最大的写字楼建筑商Equity

OffiePrpertiesTrust,在华尔街引起地震。

26年11月,凯雷以9元新台币/股、总计55亿美元的价格,收购台湾全球最大的半导体封装测试企业—-台湾日月光集团(上市公司)。日月光集团变成一家非上市公司。

据透露,R拟出资5亿美元,买下法国媒体及电信业者Vivendi

SA。据传私募基金下一批猎物包括戴尔、德州仪器、雅虎、HeDept等重镑级企业!

26年9月,凯雷联合其他私募基金,以176亿美元的价格共同收购了飞思卡尔半导体公司。

26年11月,R以亿美元买下了美国医院集团。

外资并购基金(Buy-utFunds),

私募基金PE(私人股权基金PrivitEqiuty),

风险投资VC

新股上市IPO(initialpublifferings)

(由投资银行承销进入一级市场,投行按一定折扣价从发行方购买,再以约定价格出售。公开发行的准备费用较高,私募可以在某种程度上部分规避此类费用)

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