这行动前，对行动方案进行沟通，是对于完成行动任务而言，很重要的一项措施。
有什么问题的话，是必须要在这个环节中予以解决的。
否则在行动开始后，不经意间的一个小问题就会演变成大问题，而产生严重的后果。
谢流云是知道这一点的，不光是因为雍铭的提点引导，也是因为他之前在桐庐公路局做工程师的时候，于工作中积累的实际经验，让他知道这施工前的方案探讨是非常重要的。
事先的交流越透彻，意见交换的越充分，就越能促使各方在施工中保持很高的配合度，做到工程进度有保障，施工质量有保证。
这也是谢流云为何会如此重视这行动前的交流的原因了。
不过虽是有些不满意与泉聪的回答，但谢流云是知道，毕竟自己对于行动而言，还是一个刚刚开始接触的“新人”，是一个有待于提高知识技能的学生。
他觉得可能自己提出来的这两个配合要求，是有些不符合行动规定的，所以在报以微笑之后，就对泉聪说道：“泉聪，我有说的不合规的地方，你可以主动给我指出来。
咱们就是要多交流才好的，这样我才能知道是哪里有问题，好再与你做沟通，解决我们之间的配合问题啊！”
听了谢流云提出的建议，泉聪也就没再做什么多余的考虑，直截了当的就将有关战术配合上的相关原则给谢流云讲了一下。
在听了泉聪的讲述之后，谢流云才恍然大悟，对于自己在行动中的不正确的想法而懊恼。
这工程施工中，在单位平方内投入的设备和人力数量，是衡量一个工程在施工进度上，是否正常的重要指标。
单位平方内投入的设备和人力数量越多，则意味着施工难度变相的降低了，那工程推进的速度就有保障，总体的施工进度就会正常。
在总体施工进度正常的情况下，各项工作就会得到有效的推进，施工监理、检查验收和资金拨付等跟工程有关的事项，会正常落实到位，不至于出现衔接问题。
反之，则意味着工程施工难度增大，工程进度必然就会落后于施工计划，与之相关的各工作方面就会同步的往后发生延迟，导致工程进展停滞不前。
这土建工程可是一个人力、设备和资金高度集中的产业，各工种之间是环环相扣的。
一个环节出现问题，必然就会影响到与之相关的另外一个环节。
从而也就造成了连续的系列反应，若是不加以及时处理控制的话，就会造成不可控的情况发生，乃至出现严重的问题。