我询问大军发生了什么，大军说：“我早上开晨会分配任务让他焊接，他说不属于他的职责，我让他拿着材料出去找外边的焊接师傅，他说他不愿意干。”后来，我才知道，小英当众顶撞大军，弄的大军不好下台，不过，我未想到他的结局来的这么快，下午小英来找我，说知道错了，我说你先回去休息，下午我和大军沟通下再说。晚上和大军沟通了，我说小英知道错了，你有啥想法？大军直接拒绝了：“这人人品不行，态度不端正、干活不认真、嘴巴乱说话惹人烦。”事实上，小英在公司的人缘确实不怎么样，尤其是那张嘴巴让同事们不太喜欢他。那好吧，就处理小英吧，隔天早上，小英打来电话询问结果，我说大军心意已定，我帮不了你。本来我以为他今日会来办离职手续，但却出乎意料，没有动静。不过，该着急的不是我。这事到第三日上，凌主任来找我说：“小英申请调部门，我觉得他还行，就先调我部门，放到设备部门使用。”这又出乎我的预料，凌主任为什么会揽这个事呢？她是来找我商量的还是通知下而已，看这语气肯定是通知我一下，可我还未同意呢！但一琢磨，这事不是啥原则问题，没有争执的必要，本来是小英和大军的矛盾，我要是现在不同意，味道就变了，没有一毛钱利益还得罪人的事咱不干。我说：“这事我知道了。”
我把洋洋叫进办公室，告诉她小英和大军的事，并让她通知小英调岗，为了不让她节外生枝，我强调：“不要说什么本来要被辞退，然后我们老大找凌主任做工作保你一命的话，因为是他自己找的凌主任。”我连调岗通知都没出，就让洋洋口头通知小英了。
大军不要小英的事，让生产部内部风气立变，毕竟个人的饭碗掌握在大军手里。但凡事都有两面性，小英调入设备部后凡是和生产部衔接的工作多数不配合，并且把以往大军的一些言语、事情都报告给凌主任，上文中我说过堡垒往往容易从内攻破，这足以令职场新人吸取教训了。一天晚上，我睡觉前收到老板发来的信息，：“看着点大军，别让他喝酒影响工作，尽快招聘生产部经理、设备部经理。”我脑子顿时高速运转开来：老板这话是对的，可大军白天从不喝，只有晚上喝，但大军喝完酒从不闹事，直接睡觉。老板身在外地知道大军喝酒必然是有人反映，是谁呢？是只反映喝酒还是反映拉帮结派（因为我听到消息说老板最反感拉帮结派），老板说影响工作结合后边的招聘是几个意思？信息量有点大， 我该怎么回复？斟酌半天，我回复了两个字：收到。
等大军回来后，我说给你说个事：“暂时先别喝酒了，影响工作。”大军一副瞎子吃汤圆-----心中有数的表情，我想了想，郑重其事的说：“再喝酒就会出问题了。”他看我郑重其事的样子，点了根烟，快抽完的时候问道：凌主任？我说：心里有数就行。
大军的酒还是照喝，只不过不再是聚会，晚上我俩饿了就出去吃，我多吃肉，他多喝酒，相得益彰，简直就是最佳拍档。
本想叫上大林，只是大林这人无论啥饭只要有口吃的就行，早在食堂用过膳了