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1987年9月15rì，在完成商城的运营后建军将总局长的职务交由由执事大会选举的负责人胖子李。手机登陆 ｄｚｔ．ｃｃ 随时随地看最新小说同时他又召开会议向众人解释了一下未来的发展计划。他说：目前我们的房地产开发表现的相当不够合格。我们做的是开发，但并不是说我们的开发完了就不管其他了。我们还要负责协调、监督建设。同时还要负责后期的宣传、销售等等。我们要做的还很多。但是目前各位最应当做的就是将手上的事情先处理好。比如对自己的矿场、磁选厂应该如何安排各位要有个方法。今后我们将走的很远，相当远。我们不可能永远在钢城发展。我们也不可能仅仅依托在坐的各位来发展。我们不仅需要人手，而且需要更多的资金。各位如果是只想分红而不管公司的事务的话，也可以。各为如果是想看着公司在自己手中发展壮大起来的，也可以。总之公司的发展需要各位做出一个选择。是亲自参与管理还是组成执事会由执事大会任命总经理来管理，我希望大家要多多深思。我们将在今年年底前开始动手开发公司的扩张。到时各位是与我一起去战斗，还是只做一个股东都要做出选择。从1988年开始，我将以公司总长的名义在开发公司大兴土木。好了。今天的会议到此结束。
会议结束后建军开始寻思今后将如何发展房地产事业。当初他召集众人进军房地产是希望能够为钢城的发展寻找到一好的方向。可是目前看来成效不大。手机登陆 ｄｚｔ．ｃｃ 随时随地看最新小说公司成立一年多来仅仅开发了一个项目，而且这个项目还是由自己当初提出来的，几乎是在自己离开后并未向外发展。只是或多或少的帮着建筑公司建设了一下。甚至建好后还是连销售都没做。公司的六部也未向下拓展。这一切令建军相当失望。不过他也明白这与他的‘撒手不管’是有相当的的关系的。为了弥补这个错误，他决定从1988年开始主政房地产开发公司。在他的计划中也只有房地产才可以给他带来巨大的利润。如果一时cāo作不当而使其夭折，他会感到相当后悔的。
9月16rì，建军一早就起来了。这几天他都在思索如何进行下一步计划，如何合理的安排人手帮助他管理公司，如何让他能从繁忙的公司各项业务中抽出身来去做更长远的计划。在这一切的思考后，建军制定了可以称之为‘集团内阁’的总长内阁。
在这一内阁中他的构思是设立六部相即企化相、执行相、执法相、财政相、物资相、人事相及其领导的班子来帮助他处理一些各部的事情。如，为六部上交的文件做出批复，而后由建军审阅后交给六部执行。他的这一计划正式将他推向了商业帝国皇帝的宝座。这是他登基的标志。正如各过设立的内阁一样，这是他的集团内阁。不，应该说是他个人用来控制集团的内阁。因为这个内阁不仅是用来处理其控制股份的公司，而且还要处理他私人的公司。这个内阁与各个公司的六部体系比起来，它就像一个将各部体系融合起来后形成的大六部体系。如果说每个公司的六部是[它]建军的‘州议会’内阁，那六相就是他的联邦帝国的内阁。这是一个国家的内阁。不论今后他的‘国家’拓展到什么地方，只要有一个‘国家内阁’，控制再大再强的帝国也不是问题。
1987年9月20rì以后建军就一直在筹思设定他的内阁。在用了他将近十天的时间后，他于9月30rì正式完成初步设想。他的设想就是将他的公司当成一个帝国，将每一个分公司当成一个州。每一个公司的内部各[系]部门的六部当成一个市。他将这一切的市级、州级六部串联起来正式设立了帝国六部。这是一个庞大的体系。他的构成原理就是每一个行政、生产单位都有一个‘六部’。
就好比每一台电脑都是由主机、显示器、键盘组成一样，我们将每一个电脑系统设成一个主机系统、一个显示器系统、一个键盘系统。这些系统看似各不相关，可是只有这些系统连在一起才可以使整个系统运行。我们将一个公司一切的主机系统组成一个大的主机系统，将一个公司的显示器组成一个大的显示器系统，将一个公司的键盘组成一个大的键盘系统。这样将之分类，我们就有三个大系统。这三大系统每一个设立一个仓，我们就有三个仓。每个仓设立一个管理员，我们就有三个仓管理员。如果我们拥有N个大的公司，那么我们就有N个主机仓管理员、N个显示器管理员、N个键盘仓管理员。我们再在三系管理员中设立一个主机总管理员、一个显示器总管理员、一个键盘总管理员，我们这时只要再设一个三系总管理员就可以掌控N个公司的电脑系统了。当然你或许会说‘将一个电脑设为一个系统，一个公司的电脑设为一个大的系统，N个公司就有N个电脑系统，我们就有N个管理员。我们再在N个管理员上设立一个总管理员即可。这样岂不省事？’
其实这个想法是不对的。每台电脑都有这三个系统组成，我们将之分开就可以管理到每一个系统[每一个部件]而不分开，我们管理的就是电脑系统即每台电脑。一个是jīng细化管理，一个是粗化管理。jīng细化管理我们可以管理到电脑的主机、显示器、键盘，这使的我们在主机坏了时，我们换主机即可。而粗化则是直接换电脑。相比于管理成本，我们的更换成本可以说是多之又多。当然也不是说越jīng细越好。jīng的只是jīng细到主要部门，这样我们的管理成本还算优。如果我们jīng细到一个零件，每台电脑拥有N个零件，每个零件都要管，我们的管理成本会相当高的，甚至高到可以比直接换主机还要高。我们的管理要求就是用最小的管理成本保证公司正常运行。通俗一点就是说‘用最少的钱保证电脑正常运行。’
jīng细化管理还有一个作用就是我们可以根据管理的小系统来知道公司的运行情况。就好比我们可以根据家庭人口的流动来判定目前这个家庭的情况。用的好的话，通过jīng细话管理我们可以通过判定敌人的每个团队的实力、去向，从而决定是否对其进行侵略。
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