我冤啊！
现在哪单位里都有一批有血性的愤青他们愤世嫉俗不满社会上一些不正常的东西这些人爱国爱民但往往多流于激愤很难把与振兴中华的实际行动联系起来。但只要对他们引导好这则是一支不错的向上的力量。
我打出的第一张牌就是爱国牌让我们店里的小青年扯出爱国主义的大旗震鬼！
一九三七年底日本侵略军在我国南京制造了一起震惊世界的南京大屠杀时至今天恰是六十五周年理应唤起国人注意。我就让这些小青年在一天内给我在店内宣传栏内展出《勿忘国耻振兴中华——沉痛悼念在南京大屠杀中遇难的三十万同胞！》、《我们的钓鱼岛不容日寇染指！》的图片。
市办展览一些人大惑不解有的老同志找我说：“南京大屠杀是应该记住可现在正和天宇叫劲儿的时候那些橱窗正是展出我们特色商品的好地方让他们这一占我们的经济效益不是要受损失吗？”
我笑了：“不一定吧政治影响往往会对经济效益起关键作用您就拭目以待吧！”
那人还是半信半疑但董事长都话了他也就默不做声了。
小青年可高兴了春雨是早晨安排的下午三时全集团的四十六家市和二十八家饭店、餐馆十八家网吧六处建筑工地同时挂出了《勿忘国耻振兴中华——沉痛悼念在南京大屠杀中遇难的三十万同胞！》《我们的钓鱼岛不容日寇染指！》的图片。而且在我们面对天宇市的几家市的外面还扯出了《朋友你为保卫钓鱼岛做了些什么？》的大幅条幅和那条《恭祝金厦集团和日本三集团合资企业天宇商社开业！》在店门一左一右悬挂起来倒成了一幅对联看起来颇为耐人寻味。
我可不能到此停步我让几个小青年在网上和报纸上把近年日本商家产品的欺诈和质量问题列成表登我自己还亲自动笔写了篇文章把现在正生的炒作豆粕事件提到了有人欲图扼杀我国刚刚起步的肉牛生产业的高度上来。并明显地点出这伙人又想扰乱我们的商业市场了。
这一来一些愤青立刻从保卫钓鱼岛联系到不给日本政府送一枚**子弹的呼吁一时间国民对日本人的警惕已经彰显了出来连电视台对天宇的广告也招来了一片骂声。
我在此同时让天雨零售集团总经理春雨集中力量打出了第二张牌：平价牌。我们在各店打出《天雨集团平价小雨天天下！》《请相信天雨商品永远是您质量最放心价格最便宜售后最满意的商品！》的大幅门联把平价销售的决心送了出去。
同时实行“统一订货统一分配”成立了天雨分销中心负责从工厂直接进货尽量减少中间流通环节把成本降到最低。利用我们进货量大现金支付的优势进货时提出：“不要你的一分回扣不要你们上门送货只要你们给我们最低价！”的口号向厂家要更便宜的批价。由于我们货选三家你不答应我们改他人逼著从厂家挤出一块利润把他还给顾客使价格保持最低。
近年来各销售企业为了推销产品都实行了回扣制度有的甚至提出买一赠一的回扣办法这既增加了进货的成本也降低了所进货物的产品质量我们收回了各店的采购权不但杜绝了回扣对我们员工的腐蚀也真正的降低了货物的成本。我们只让各店成立订货部让他们根据销售情况前一天晚间把所需货物承报上来由天雨分销中心统一进货中心的车队在第二天下班前将货物送到各个分店一切商品从订货到送货时间不得过一天。为此我给大熊车队新增加了二百台密封运输小卡。运行一段时间后考虑运输方便我在浦东又成立了一个分销中心使送货时间又缩短了。
我们扩大了信息部及时掌握全市物价动态天天平价保证商品是全市最低价。只要有人现有的商店物价低于我们我们立刻考虑它的合理性如果是同等档次同等质量的产品我们就及时采取措施把价格降下来。
我们让人印出小宣传册到处散虽然广告费不多但家喻户晓。宣传册开篇就阐明了：《天雨集团平价小雨天天下》的主导思想写出了我们向顾客的承诺：天雨商品永远是群众质量最放心价格最便宜售后最满意的商品。为了做到这一点我们又在各点成立了顾客信息反馈部专门跟踪了解顾客对我们售出商品的反应。对售后的商品实行有质量问题随时更换有假冒伪劣赔偿十倍价钱等制度特别是家电类我们实行上门维修的办法让顾客放心让用者满意。
我同时又让天雨零售集团副总经理霍蕾打出第三张牌那就是打折牌。由于我们商品几乎全是直接向生产商采购没任何中间环节商品成本低我们有打折的资本。我们决定对畅销商品常年打折每次打折虽然只是一两个商品种类而且这一两个商品种类也只有两个品牌但这也使资金流转加快占压成本减少。我考虑天宇可能在促销时赔本销售一些商品。他天宇不是拿一千万上电视做广告吗我也拿出这一千万做广告但我不是到电视台上去做而是就在他天宇开业那天把天宇准备降价的货物打折销售。把广告费交给群众让群众当广告员。