自从老爸老妈带我与鸿鹏集团高层认识后，便天天逼着我和他们一起去工业园，他们美其名曰“陪养合格接班人。”
为了让我更好的得到鸿鹏集团高层的认可。老爸老妈交给我一个任务，把已经注册过专利，并投入批量生产将U盘和U盘音乐播放器，策划上市。（音乐播放器，简称还是MP。原因是设计音乐压缩软件时，一位姓孙的程序他也是个音乐发烧友。他介绍说有种MP格式的播放软件，诞生于八十年代的德国。这种件尺寸小，音质好；最绝的是MP音乐的版权问题，因为MP没有版权保护技术，说白了也就是谁都可以用。而且这种MP格式的压缩音乐软件十分适合听流行音乐。）
策划产品上市这件事对于我一个重生者来说不算太难，有许多后世的经验可以我借见，这叫没吃过猪肉总见过猪跑。正好我在家这段时间闲得有些发荒，就答应下来。当老爸在集团高层议上宣布对我的任命后，我便快速进入到角色中。
先是招人，然后抢地盘。我做的第一件事就是马上冲到集团人事部门，调出广告部和销售部人业绩突出者。然后向两个部门主管点名借人，再把借来的1人组成一个临时策划部门。第二件事，有了人以后，当然还要有个办公的地方。可鸿鹏集团出在正在大规模搞基建，办公室本就紧张。都是一个萝卜一个坑。最后我把鸿鹏集团转了个遍，就相中老爸那4多平米的办公室了。最后我胜利地占领了老爸的这间董事长办公室！
我觉得现在人有了，地盘也有了。那就该干些事了，先让研发部门把实验样品送来。又让生产部门把生产出来的产品送来。通过实物对比和应用。结论是这两者间差距不是很大。质量上产品不存在问题。接着我从借来的人手当中选出十几位能说道地人，让他们拿着样品去那些国际上知名地计算机权威机构，对U盘进行测评。
再把剩下的人集中起来开，研究产品设计、价格设计、渠道设计、促销设计、销售管、广告媒体宣传。为什么要这么做，这就是我借见前世的经验。当然这个经验来路不是太好。是从15晚上得来地！那是一个地点在广州，专门生产音箱的小厂，为了能打开产品销路。这个小厂的经，礼请来一群顶尖地广告和营销精英，把这些人集中起来开，若干天以后。这些人给了那个小厂设计了一套子虚乌有的外国著名品牌。然后那个山寨版的国际名牌音响开始热销全国……。
我从两个部门集中起来的精英们，经过三天的大讨论。最后得到的结论是在国内上市需分成三个阶段实施策划。第一步就是造势。必竞U盘和U盘随身听是两款。是世界计算机领域的领先发明。这就有了造势地基础！等那十几个去测评地人回来以后，那评价书就将是成为宣传依据。然后在请来专家团，召开产品新闻。然后上央视广告、拍专题纪录宣传片，在做各种报纸平面广告、对全国人民展开疲劳连续的视听轰炸。
第二步就是在造势阶段开展成功后，营销部门实行地区分销商代制度。集团只在省级城市设立办事处。办事处向二级城市的代商布货，在由二级城市的代商向更下一级城市的代商布货，每三周时间省办事处对下一级代商的销售情况进行销售评估。如果代商不能完成销售定额，那么将自动将代商资格下降一级，在由本区域内销售最好的代商进行顶替。当然如果超过集团设定的定额的百分之十五以上。集团将向代商进行百分之一到百分十不等地反点。同样集团对代商的销售定额很合，但代商必须执行全国统一售价。一旦发现代商私自降价销售，或是向其它地区低价充货。将永久取消代商资格。
第三步是要生产部门对产品进行高中低档分类，并分别设计精品包装，防仿编码、标识等手段。再通过宣传将U盘和U盘MP音乐播放器。进行高科技产品神奇化处。并且现在林永乐的研发部门正在接着开发U盘的后续产品。比如U盘录音笔和英语复读机。并着重宣传本产品处于世界领先地位。
至于国外就容易多了，利用鸿鹏电器VCD在国外的销售渠道及汉顺银行国外控股地一些IT企业。让他们做代经销商。并在国外那些媒体上大肆进行宣传一翻，这就足够了，必竞95年那些欧美国家地PC电脑普及率要远高于中国，像U盘这种实用性很强的东西，稍作宣传就被人们认可。
接下来地日子，经过营销部门和广告部门，在我主持下连手策划出的，产品上市三宝依次祭出。顿时全国人民哗然！经过多种手段的宣传。让人民大众意识道，在电子产品领域鸿鹏电器竞能占胜外国人。用一个姆指大小的物件，就能播放音乐。连带着鸿鹏电器的其它产品也跟着热销了一阵。
U盘和U盘MP播放器上市，在短时间内迅速的进入正轨，这也让那些集团高层们更是对我另眼相看。其实在这场策划中，我只是开始出了点主意，组织一下人手。其后的事情，都是那些精英们在工作。