所以前世的陈童很快就离开新朗，投奔了新崛起的小咪，也算是找到了一条更好的出路。
今生没有了小咪，李睿琢磨着要不要把陈童弄过来辅佐张铭呢？
第二是架构重组，之前新朗内部分为三个业务群，即门户、无线事业部和V博事业部。
无线事业部和V博事业部都归属于马文萱管理，但彼此之间的业务多有重合，产生了非常大的消耗。
这次重组，就是要把权力和责任划分清楚。
马文萱作为CEO，继续主要负责V博的技术、产品和运营，把权力从下面的部门收归自身。
王飞高负责广告、销售和市场，以及移动端的产品开发，成为马文萱的主要助手。
陈童还挂着一个负责内容名头，负责V博媒体和名人账号关系维护，但所有人都知道这只是一个台阶。
至于彭晓斌，虽然他名义上还负责PC端产品，但所有人都清楚这个产品已经被边缘化，他在新朗的未来也岌岌可危了。
“未来，新朗内部的所有项目和资源都会向V博倾斜，博的发展也更将侧重于移动端而不是PC端。这是我们的最高战略，一切产品的设计和运营，都要在这个大的战略框架下进行。”曹伟做出了符合时代发展趋势的正确判断，也正是因为他飞快的抓住了这个趋势，才确保了未来十年V博都是铧国最大的宣传舆论阵地的地位。
“过去一年，我们开拓了V博的多种商业模式，比如精准互动广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务，电子商务平台和数字内容收费等六大模式，这些模式是大胆的尝试，有成绩也有失败。广告业务量有所增涨，但社交游戏收入没有达到预期，在无线增值方面的收入也没有成功案例。”
“我认为这是因为商业化思路不聚焦引起的，我们不断的大范围的开发各类产品，但能够持久的太少。”曹伟激昂的说道，“产品线不断的调整，很多项目都是一开始上线的时候轰轰烈烈信心满满，几天没有效果就马上没了信心，很快就无声无息的下线了。这种浅尝辄止，连我们自己人都会困惑，有的员工甚至一年调换好几次部门，这样朝不保夕人心惶惶的情况下，能开发出什么好产品？”ŴŴŴ.biQuPai.coM
董事们纷纷点头附议。
新朗作为铧国互联网最老牌的公司之一，虽然资产没多少，却不可避免的沾染上不少大公司的通病，曹伟的话一针见血的指出了问题所在。
既然知道了问题就好办了，接下来只要解决掉问题，新朗还是很有希望复兴的。
“底层员工不知所措，对于公司未来没有太大的期望，导致我们的期权激励都成了笑话，高层之间的关系也是纷乱复杂，常常各说各话，把本来该一致对外的时间和精力都用在内讧上！”曹伟继续愤愤说道，“我今天把话撂在这里，以后不管是谁，如果再有内讧的情况，就主动点把辞职信放在我桌上吧！”
曹伟分析了一番问题之后，话锋一转温柔了不少：“对于新朗的发展方向，我知道各位也有些想法，不如趁这个机会，开诚布公的好好聊一聊怎么样？”
众人你看看我，我看看你，都没作声。
曹伟主动点名道：“李总，瑞信近来在移动社交上发展的非常迅猛，我们调查发现很多用户把原来用在V博上的时间用在瑞信上，可见瑞信的产品设计的还是更好些。以你的经验来看，新朗应该在哪方面再做加强呢？”
此话一出，所有人的目光都聚焦到了李睿身上。
估计他们心里在想：我们中出了一个叛徒啊！
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