1月30日，除夕的前一天，好奇宝宝拖延症拖到今天才着急忙慌地执行保底项目，导致没能提前回家的范鸿怨气爆棚。</p>
乔木则收到了自己这个月的薪水：4000元工资和1000积分。</p>
P2的职层积分100，本月绩效积分900，一共1000。</p>
泰坦尼克号他拿了个A++，记17分，但另一个“失败”的项目，只记1分，却将分母从1变成了2，直接将他本该是1700的绩效积分，干到了900。</p>
不过泰坦尼克号还给了450任务积分，也算是聊以安慰了。</p>
遗憾的是，他入职不满一个季度，自然没有公司季度指标积分，此外也没有年终奖。</p>
与此同时，他还分别收到了培训部与人事部的邮件。</p>
前者通知他，察觉到他在上一个项目中，疑似出现了消极怠工行为，对他警告一次。若再有类似举动，将对他进行处罚。</p>
后者则通知他，他在试用期内表现优异，提前转正了。</p>
从2月1日开始，他将正式升为P3助理调查员，转入大同分部的内部项目事业部。</p>
请他于2月7日开工后，前往分部仓储区，领取自己的个人终端。</p>
乔木一脸懵逼地将两封邮件给范鸿看，后者哈哈大笑起来。</p>
“恭喜你，毕业了啊，”范鸿拍了拍他的肩膀，“你这表现太好了，公司不可能容忍你在培训部偷懒混满三个月。”</p>
他笑着摇头：“拖到现在才强制转正，已经算是迟钝了。本来上次终结二连后，就应该直接强行转正的。”</p>
说着，他挤开乔木，坐到电脑前，用乔木的OA开始写回信。</p>
回信的内容很简单，就是辩解，自己之所以临门一脚时放弃，是因为集体无意识应激过高的缘故，并在文末直接申请人工复核。</p>
“这个有用？”乔木有些不信。前世的职场经验告诉他，针对“警告”这种已经算是“很给脸了”级别的处分进行申诉，完全可以和“给脸不要脸”划等号，除了惹毛相关部门和领导，不会有任何其它结果。“当然有用，”范鸿解释道，“这类邮件都是根据智脑建议自动触发的，你不搭理，就是默认了，这个处分你就背定了。”</p>
“以后遇到这类邮件，甭管有理没理，你都直接申请复议就行。这么高的集体无意识应激，官司打到南天门也是你占理。</p>
“别说这次你有理了，就是没理也要搅三分。你越能闹腾，别人越知道你不好欺负、不好拿捏，才不会拿你当软柿子。”</p>
乔木啧啧称奇，这个逻辑与其说是国企，不如说是事业单位了：“人工复议通过的可能性有多大？”“不是多大，而是极大，”范鸿嘚瑟地将脚架在乔木工位上，“项目内偷懒这种事儿，谁不干？或者说，谁少干了？A++都要给处分的话，四大事业部非得炸锅不可。”</p>
“到时候谁敢在处分确认书上签字，总部那群刺儿头就敢跑到高管联席会上，逼着他当众撕了吃下去——哪怕人家压根没看，就是随手一签。”</p>
“这种事情，基本就是时不时挑几个演技差的做个典型，顺便刷个业绩，毕竟监察部也有绩效要求。</p>