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第三百九十三章 三天十亿(1 / 2)

 票房绝不是评判一部电影好坏的唯一标准,这一点毋庸置疑,哪怕是杜克这样典型的商业导演,也无法否认这一点,但对于电影公司,对于杜克,以及对于星球大战:原力觉醒来说,票房就是评判的唯一标准,特别是中国市场,票房几乎占据了星战在这边收入的百分之九十以上。

确实,星战的周边产品已经深入到了全世界的各个角落,不过中国市场绝对是例外,或许这边的大中城市也能看到星战玩具以及文化体恤衫的身影,绝大部分却都是山寨产品。

杜克很清楚,在现阶段就想让BB8和绝地光剑等在北美和其他成熟电影市场大卖的周边产品,也同样能够倾销中国市场,根本不可能,虽然中国电影市场的周边产业已经有了一定的规模,但对于星球大战:原力觉醒这样的影片来说,其销量只能说聊胜于无。

在卢卡斯影业和杜克的计划中,星球大战:原力觉醒项目并不指望从中国的电影周边市场获利,而是要培养中国消费者对于星战极其周边产品的兴趣,为以后的影片票房与周边销售做好铺垫。

市场都是需要培养的,这个世界不会有任何刚刚起步就极度成熟的市场。

想要做好铺垫,那就要中国市场的消费者最起码能去观看星球大战:原力觉醒,杜克选择丹尼尔吴以及卢卡斯影业和华纳兄弟制定的一系列计划,无不是这一既定策略的延伸。

所以,票房是检验星球大战:原力觉醒在中国市场成功与否的唯一标准。

曾经的星球大战:原力觉醒,既缺乏丹尼尔吴这样充满炒作噱头的宣传点,导演更不是杜克这样的在中国最有影响力的好莱坞导演,华特迪士尼的宣传营销策略过于关注一线大城市,直接造成这部影片一线城市票房成绩出色,撑起了影片中国票房的近百分之七十,而在非一线城市的市场,却是不温不火乃至票房和观众口碑双溃败的局面。

为了避免这些。杜克早就让卢卡斯影业和凯瑟琳肯尼迪做了足够多的工作,甚至不惜对这边的电视台和网络视频媒体进行前六部星战的免费授权。

按照杜克的预期以及华纳大中华区在中国地区的前期调查反馈,卢卡斯影业为星球大战:原力觉醒制定的中国票房目标是二十亿RmB!

或许是卢卡斯影业和华纳兄弟做的工作足够多;也或许是杜克在全球电影导演中都绝无仅有的号召力;还有可能是前一个月的太平轮上和一步之遥引领了整整一个月的烂片季,导致市场的饥渴度到了一个。所有的潜力突然得到了爆

于是,星球大战:原力觉醒在中国公映的日,就给了杜克、华纳兄弟和卢卡斯影业一个大大的惊喜。

中国内地市场的公映中,星球大战:原力觉醒如同在世界绝大多数地区一样,率先以51oo万RmB刷新了午夜零点场票房纪录;到了白天则显示出摧古拉朽之势。疯狂的卷走3亿4ooo万RmB,再加上零点场和统计误差,日票房确切统计达到4亿1ooo万RmB,远远过前两年五六月份复仇者联盟创下的2亿oo万RmB的中国市场映日票房纪录。

其实,所谓的“零点场”并非只是零点放映,由于午夜出动的观众实在太多,万达影城等多家大型连锁院线公司,还在当日凌晨2:45还安排了放映场次,而且全部满座;不少观众看完影片就已经5点多了,基本上磨蹭磨蹭就可以直接迎接日出了。一

等太阳升起来之后。星球大战:原力觉醒进一步开启了疯狂模式,全国各地影院人头攒动,一票难求;想要弄到好座位,要提前买后面好几天的票。

最终一天下来,星球大战:原力觉醒单日卷走4亿RmB出头的票房,创中国影史之最;而此前的历史纪录同样由杜克执导的复仇者联盟创造。

“前一次,杜克罗森伯格导演的复仇者联盟已经让我们对中国电影市场有了最乐观的预估,”

一位接受采访的院线公司负责人,毫不吝啬自己的赞美之词,“他这次执导的星球大战:原力觉醒把大家对中国市场的想象力整整提升了一倍。”

“星球大战:原力觉醒日进斗金!”

在影片公映的第二天。这样的标题几乎出现在所有大型网站以及主流媒体相当醒目的位置,高票房带来的连锁效应也挥到了最大。

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