简单来说，就是把用户量作为主要的衡量标准，辅助前期投入、后期发展、研发团队等指标，折算成相应的价值。
以当下爆红的吃鸡游戏为例，如果把这项业务合并进“宇企”，就会把李智的股份压到一个很小的比例。
而如果合并“江湖”的话，李智的股份扔能占大头，企鹅就会再选择其它的同级别的游戏，也并入“宇企”，把李智的股份降到49%以下。
听完张大龙的方案，李智提出，想到负责这些业务的部门看一看，了解一下具体的情况。
其实，这也是李智的一个拖延时间的策略。
张大龙略一思考，同意了李智的要求，带着李智到这些部门看了看。
在张大龙的带领下，李智实地查看了一番，基本上弄明白了企鹅的业务模式。
企鹅的游戏开发部门，采用的是统分结合的模式。
所以的技术保障、客服、用户管理等基础功能，都是由一个统一的“运维部”负责。
而在此基础上，每一款游戏，都有一个小型开发团队，专门跟踪和完善游戏，针对用户需求、市场发展等情况，不断对游戏进行升级。
看完各部门的情况，李智对张大龙说，他同意向企鹅转让“宇企”的股份，但是具体采用哪种形式，需要认真思考一下，明天会给李大龙一个明确的答复。
随后，李智告辞离开了企鹅总部。
在车站附近，找了一家宾馆，李智开了两个房间，静待牛侃到来。
在房间里吃着兔女郎定的晚餐，李智仔细分析着张大龙提出的几个方案。
李智是创业型的选手，因此，他考虑问题的思路，和任满业之流是不同的。
在李智看来，虽然和企鹅互换股份的方式，从利益的角度最为合适，但是，这对“宇企”的业务发展，几乎不会带来任何立竿见影的影响，因此，这种方案首先被李智排除了。
至于企鹅注资“宇企”的方案，虽然可以大幅促进“宇企”的发展，但是目前“宇企”运转一切正常，并不急需资源，所以，这种方法反倒不如最后一种方案。
如果选择一家合适的企鹅的游戏项目，和“宇企”合并，正好可以实现优势互补。
一直以来，元宇游戏侧重的是ar功能在现实中的运用，即使元宇的虚拟宠物，也大部分是建立在现实场景的基础上的。
所以，vr方面的应用，反倒是元宇的一个弱势，这种弱势也带到了“宇企”中，在“宇企”这种根植于虚拟环境的社交软件中，这种局限表现的更为突出，“宇企”突出了高效社交的能力，实用性比较强，但是，基于虚拟环境的娱乐性，反而没有取得突飞猛进的发展。
这对于自带虚拟特色的ar眼镜来说，不能不说是一种局限。
所以，如果选择一个合适的企鹅游戏项目，合并进“宇企”，这方面的特色无疑会得到大幅加强。
不但如此，李智在各个企鹅游戏部门观看的时候，还发现了一个企鹅游戏设计思路的特点。