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第四章、定位(5)(1 / 2)

 二、定位第二要义,用别人的影响反衬自己。

再次强调,定位的目的,是让自己的产品在客户的预期中产生影响,最终让客户接受我们的产品,达到宣传和推广自己的目的。

秦池酒在第一次尝试央视广告的时候,以标王的身份摘冠,总广告费6千600万,这为秦池当年带来9个亿的销售额。而秦池的标王,靠的是央视的影响,这是我们说的用别人反衬自己的案例之一。

但花了这么多钱达到的效果并不是容易仿效的,而我们接下来想说的是七喜曾经一度有影响的广告是这么说的

“七喜,不是可乐”。

能想象的到这个广告的爆炸力吗?不但让那些没有喝过可乐的用户更喜欢七喜,还让他最希望得到的客户群,那些以前经常喝可乐的用户群,也关注到了七喜。

这么强悍的广告宣传是怎样的天才能想的到的啊?

善于用已经有影响的内容,反衬自己,可以是正面的,也可以是负面的。

我们再看另一个例子,泰诺的广告词:

“那些胃痛的人,阿司匹林只会让你们更加难受,胃胀的不得了,好多其他隐形的因素都来了,现在好了,不含阿司匹林的泰诺来了。真正的胃药”

通过暴露一个有影响的因素,把他至于反面,反复强调自己的优势以成功。那么泰诺最终一跃成为美国销量最好的胃药。

“斯达舒”的广告大家还记得吗?用谐音4大叔,不也是这个目的吗?

要说善于用别人的影响帮自己定位的人,做的比较好的当属罗永浩。

是的,这位原来新东方集团的神奇讲师,通过俞敏洪的背书,借助新东方的光环,走上了自己的创业之路。可谓彻头彻尾的屌丝逆袭。这个高中辍学的学生,凭借着自带的主角光环,攻防双加,硬生生杀出了一条血路。敢与希特勒出同名的书《我的奋斗》,足见老罗(江湖人称)对一些事情有自己独到的看法。其后来的“一个理想主义者的创业故事”更是道出了不少心酸,也让听的人在那惊涛骇浪的澎湃热情中,与老罗共鸣。

在我们为罗永浩叫好的同时,也应该能看出俞敏洪的不一般。这位不拘一格降人才的伯乐,不管怎么说都是罗永浩成功之路上的一位贵人。而同样被俞敏洪成就的人还有投资界的大佬徐小平。

当然,锤子手机带给了罗永浩滑铁卢,同时,2017年也是卧薪尝胆后的有一次飞跃,鹰击长空、鱼翔浅底,罗永浩完成了蜕变,10秒钟破千万销售额,40秒破万台的首发销售记录,注定为老罗的逆袭奠定了基础。虽然好景不长,而此后的罗永浩又为自己的理想主义付出惨痛代价。

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