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第二章、创业之初(4)(2 / 2)

我认识的一个创业者,在留学期间,就经常电话指导他的下属处理一些公司的事情。后来,他回国后,层与我交流说:“这种为火车站配套的售票点买票这件事,早晚是要被取缔的。以后不会有人还跑去那里买票。”未成想,没过多久,事情就被他言中了。

有时候,我会想:为什么他这么自信呢?是的,因为他在国外的时候,当时的那个国家已经没有什么售票机构了,只能通过互联网订票,而且快捷、方便。

而同一时刻,中国虽然有了互联网,但还没有到那种发达程度,携程也只是刚刚开始在火车站推销他的400电话。

当结果印证了他说的话,不能证明他是语言学家。只能证明不用发展的眼光看问题,很多事情是在逆着历史潮流行进,是螳臂挡车没有办法做成的。

也正因此,对于创业者来说,要出海了,不该看看现在风浪多大吗?双创是目前的主旋律,创业者初期手头的牌是有限的,怎么打很重要吗?那么,怎么借外力,借势,又有什么好处?如果玩的是掼蛋,那么借势就是寻找王牌的过程,让牌可以白搭。

再说细点,政府为了响应国家趋势的号召,开展双创。那么他怎么完成,当然鼓励大家去创业了。可好端端的哪有那么多人创业。那么,就要有政策引导,引导不行,就要加大力度。于是各种人才政策,起码创业空间,相继出台。开家有限责任公司,明明创业中心,就在旁边,却到马路对面花钱花资源,看人家脸色,租了一间小屋干了起来,觉得自己是卧薪尝胆。这可能就是资源浪费,也可能是没有在创业之初就考虑“借力”的问题所在。

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