真假暂且不论，从气魄上可以看出公司当时的实力。
当然，这也不免会后来尚德大厦之倾塌留下注脚。
管理学的预言是有问题的，因为人不是定量。
所以，纵使是尚德的问题，也非施正荣的全部。
前不久看到杨国安写的《变革的基因》中，除了有马化腾给他作序外，施正荣也做了序，字里行间还是可以看到一代勇者面对暂时的失败的泰然。
借用那连载不完的海贼王动画片的逻辑来说的话，就是：“像史玉柱、施正荣这样的男人都是曾经站在过顶点的男人。也都是从‘伟大航路’回来的人。”岂可小觑？
是的，这是经验。
打不倒的小强，在成为小强前，先是要有几次的打不倒的？
就连马云的创业，也并非顺风顺水。还记得网上有一个帖子，写的是马云名片的变化，从阿里巴巴及支付宝，董事局总裁，这个职务往前，经历了多少，大家可曾有几分知晓！
是的，每一个创业者，都可能会成为未来的那个巨人。如果你的创业目的就是想开好一家店，那么扎扎实实的找一些可行的管理信息，作为知识纠错及自查的过程，都是极为可行的。