接待当天，卓航请自己的主管谷峰一起帮忙接待，客户参观车间。到了复合毡网车间，客户仔细的询问了一些工艺，做了些记录，然后就离开了。谷峰在同辉工作十六年，经验丰富，他觉得好像哪里有点不对样，心想，虽然名片上的公司没怎么听说过，但不会是国内竞争对手飞翔达那边派来的吧？
于是他留了个心眼，在客户开会的时候，偷偷用手机给他们拍了一张照片。
会议结束后，他将照片发给飞翔达那边的一个线人，这是不是你们公司的人？
得到的答案，是的！
这下糟糕，虽然车间不准拍照，但是飞翔达做的这款产品暂时不如同辉，搞不好被他们窃取了一些有用的讯息过去。飞翔达这些年与同辉一直处于白热竞争的状态，技术实力不相上下，销量上你追我赶，市场上客户都是选择同辉和飞翔达同步，产品用量各占一半，如果谁家多了一点，另一家就少了一点。对方来的人，一个是厂长，一个是技术员工，可谓是派出了老将。他将这个事情报告给李向来，同时也告诉了二分厂复合毡网车间的负责人，厂长明辉。他跟明辉私交甚好，貌似他买房的时候明辉还借了钱给他，私下也总以兄弟相称。
李向来也并未放心上，在这个讯息时代，这种事情也算常见了，甚至还有竞争对手直接派两个人到对手公司应聘，然后工作两个月回去的。像同辉这样的人力资源部门，从来就没有做背调的习惯，对方什么历史背景一无所知。如果做了背调可能不难发觉，但即便发觉，也不一定会重视，技术日新月异，能够随便给人就抄走的，那就不叫技术了。何况工业产品，看到不代表知道，知道不代表能做到。
他召集了本部门开了个会，提醒大家注意，这种事情还是要避免，另外不要在公司到处张扬，毕竟也不是什么光荣的事。他言下之意，就是提醒谷峰，不要以为自己和别人关系好，就将什么事情到处说。
但事实就是，谷峰已经将这个事情的经过告诉了明辉。
第二周总经理办公会上，明辉将这个事情的始末绘声绘色的向总经理，各部门负责人，详详细细的叙述了整个事情的经过，他所了解的以及他推测的，他认为这个事情很严重，给公司带来了极大损失，必须严肃处理。
总经理明华听了后，大骂，这个李向来是头猪吗？居然犯这种错误。等他回来，必须做出处理。但是大家都以为他骂骂也就算了，谁不知道明华和李向来是一个大院长大的兄弟，两人一个负责技术，一个负责销售，两人亲密无间的合作了将近二十年，同辉才有了今天的局面。
李向来因为出差在外，没有参加当天的会议，如果他场，明辉可能就不敢说了，毕竟这在大会上指出别人的失误，就有如敌我两军当场开枪宣战，今后不是你死就是我亡。而不管是从前，还是现在，他都没那个胆子和李向来当场对打，所以只能趁他出差之际，以讨论工厂管理为由提出。亏就亏在，李向来素来也不重视这个会议，他认为都是谈些鸡毛蒜皮的事情，真正重要的事情又讨论不出个啥来，所以即便他人在公司他也经常不参加这个会议。没想到这个事情会被明辉堂而皇之提出来，并通过了予以处分的决定，而他连申诉解释的机会都没有。
会议之后，明辉将决定通知了他们复合毡网分厂的所有员工，随后全公司各个分厂的厂长也跟本车间的员工开会，通报这个事情的经过，并制定了一系列相关的措施，譬如以后进入车间，必须提前经过申请，获得车间主管的同意，并进行身份证实名登记才能进入。车间主管的意思很明显，我的车间我做主，谁来也得我批准。
为什么公司各部门领导都没有发言，帮李向来说一句话呢？李向来在同辉工作将近二十年，同辉的销售额从几万块人民币到现在的十几个亿，都是李向来一手打下来的。这也是李向来自负的地方，但是为什么平素和他关系好的主管，副总们都没有为他说句话呢？李向来既没有找明华谈，也没采取其他措施，任由事态发展，发酵，接下来就上演了刚刚一幕，黎晓天得意洋洋的宣布决定，由于带竞争对手进公司内部车间，给公司带来了极其恶劣的影响，公司决定开除卓航，相关领导人承担连带责任，或将降职降薪。这就是妥妥的向李向来开炮啊。
炮弹都打到了家门口，李向来忍无可忍，端起杯子向黎晓天砸去。但是两次都没有砸到他身上，毕竟是烫水，李向来也只是想吓唬他一下，没想黎晓天居然落荒而逃。
我到底要看看你这个决议还能不能执行了？