厉娜的第二场演唱会，算白玩了一场。
虽然现场很火爆，网上也是一片吹嘘溢美，但落到账上，盈余基本上可以忽略不计！
七成的上座率，门票收益是1200万，公司前期宣发投入100多万, 后来在方绍兰林骁母子的追击围剿下，又追加了近200万的宣发费用。
这就花掉了300万。
然而举办一场演唱会，不是有歌手、有场地就行的。
这就跟举办婚礼一样，不是有新人和有酒店就可以。
中间商赚差价必不可少。
在娱乐圈，有一类专门的文化传媒公司，负责承接各种商业演出，作用就相当于婚庆公司。
当然, 具体合作方面大体有两种模式。
一种, 由承办公司包干, 他们投资、砸钱，负责演唱会举办的所有事宜，定位类似于投资方，音乐公司只要派艺人准时准点上台演出即可。
另一种，由歌手团队主导全部事务，承办公司负责具体执行，定位相当于第三方外包服务。
两种方式各有利弊。
第一种，艺人团队风险很小，但挣得也不多。
说是个人演唱会，但更像是别人家搞演出请过去唱歌的，唱完歌拿一定比例的报酬，演出是赔是赚与你关系不大！
第二种，双方角色相反。
承办方没什么风险，拿一定的费用干一定的活，风险和收益全由音乐公司自己把控。
其实在音乐圈，第一种模式选择的更多，即便是一些超一线的天王天后, 也不能免俗。
原因很简单！
因为音乐公司都是做内容起家的, 演唱会运营属于另一个专业领域。
有一些大型的文化传媒公司专门做这一行，渠道、资源、平台，都不是音乐公司所能掌控的。
所以天王天后即便咖位大，也不会傻到非要自己去承担风险。
而他们的咖位，本身就可以从承办方那里，争取到更高的收益分成。
钱不少，风险几乎没有，何乐而不为！
第二种方案，适用于一些流量明星，偶像团体之类。
因为这类娱乐公司，本身就是运营、宣发、炒作的行家里手，造星就是为了弄钱，善于营造舞台效果，自然不会把这块大蛋糕拱手他人。
按道理，厉娜应该属于第一类范畴。
但她开演唱会的主要目的是为了捧儿子，如果选择第一种模式，那么对演唱会的举办、宣发就会失去控制权。
这个结局, 显然并非夫妻俩所愿。
所以, 霍楚光顶着青禾高层的压力, 选择了第二种模式。
主动权是掌握了，但风险也更大。
如果演唱会上座率达不到六成，那基本上就要赔本。
而霍楚光为了应对旭升的突发竞争，提高了宣发费用的比例，导致这个盈利的门槛硬是从六成提升到了七成。
也就是说，厉娜第二场演唱会看起来火爆，但其实刚好达到收支平衡而已。
这个结果，让青禾陷入了被动。
按照厉娜12场巡回演唱会的整体策划来看，一场演唱会的盈亏其实算不得什么。
更何况，京州首场是实实在在挣了500多万的，目前来看，形势仍算明朗！
但，霍楚光个性胆大心细，始终觉得方绍兰是个潜在的威胁。
而青禾与演唱会承办方目前只签订了前4场演唱会的合同，原本打算看看头两期的效果，如果可以就续约。
如果不行，再选择其他外包公司签订分成合同，全权托管风险。
现在，他陷入了两难。
由于演唱会从策划到卖票再到正式演出，每一场的流程都在3个月以上，所以现在，已经到了决定要不要与现在的合作公司续约的时候了！
为了确保决策的准确性，他一直在等，等旭升发布方绍兰后续的演唱会方案。
但等了一周，连个屁都没等到！
这一下，霍楚光也不禁疑惑起来。
“以方绍兰母子现在的热度和上一场演唱会的市场反馈，按道理，肯定是要乘胜追击，至少也要加开几场啊！”
“他们这一点动静也没有……是因为资金问题，担负不起这种长周期、多场次的演唱会投入，还是有别的打算？”
霍楚光思来想去，没有头绪。
但时间不等人！
厉娜巡唱的第三站设在星海市附近的杭城，两座城市距离不到200公里。
现在，门票发售通道已经开启一个多月了。
由于前后半个月，都没有同级别女歌手在这儿开唱，所以门票销售情况比第二场要好，现在已经卖出去七成有余。
距离演唱会开始还有半个月，还是有望冲击售罄的。
这个销售情况，让霍楚光对后续战略布局心安不少。
在和青禾高层谨慎讨论后，最终还是决定，和承包公司签订了剩余8场演唱会的合同，服务金额达2200万元。
这么大额的合同，违约金当然也不低。