霍晓天当然也知道二毛国内的这些军工企业之前都是靠着苏修这个差不多三亿人口市场给撑起来的,自从苏修解体后,这个巨大的市场就不复存在了。
大毛这个国家虽然国土面积庞大,但是人口数量却很少,而且大都集中在几个大城市中,这就造成了大毛资源的分布不均和国内市场有限。
在这种情况下,国内生产的产品只能参与国际竞争,这种竞争的结果可想而知,肯定要死翘翘。
而兔子全面向西方学习的时间比大毛要早得多,甚至上个世纪八十年代兔子跟西方国家有过一段蜜月期,鹰酱方面的专家甚至亲自向兔子传授技术,这样的学习经验甚至是大毛都不具备的。
兔子很早就超过了十亿人口,庞大的国内市场足以消费自己生产的产品,从而使得企业获得资金,提高工艺和投入研发。
待到技术成熟,产品质量提高后,在走出国门参与更加激烈的国际竞争,并在新一轮竞争中进一步提高。
可以说兔子庞大的国内市场是一个天然的良性自循环系统。
华兴防务集团公司之所以能够迅速地崛起最主要的原因也在于国内之前已经完成了技术标准体系转型,能够兼容很多西方国家的零部件产品,可以迅速地推出各种产品设备。
以前兔子国内的产品在在价格和质量双重劣势下只能靠自身消费,从而实现资金的流动,反哺工业技术的提高,自己把自己奶大。
世界上拥有这个天然的良性自循环系统的市场也就是欧美两个巨大的市场。
而现在的二毛要想靠自身这套苏修遗留下的部分军工体系去国际市场上争夺市场那是纯粹找死,只能是融入到华兴防务集团公司以及华兴科技集团公司的产品体系里面慢慢地恢复元气。
其实二战时期,苏修遭到了德意志钢铁机械洪流的强大冲击,也遭受了巨大的损失。
战场上的失利使得苏修认识到强大的机械化装备的重大作用,无论是德意志还是苏修看似强大的坦克,都会在各种火力的摧残下快速损坏,当时装备的快速生产能力就成了战争胜负的重要决定因素。
在形成了这种思想后,苏修联装备了T-28和T-34坦克,并且凭借着数量优势,耗死了德意志,横扫了关东军,甚至在战后其高达2万辆坦克的数量,依然可以快速推平欧洲。
二战的升力经验使得苏修认为武器装备的数量远胜于武器质量,甚至得出任何武器装备在高强度战场上都不可能使用超过一百个小时的结论。
按照这样的经验建立起来的工业体系,生产速度、快速装备成了最高的标准。
不过苏修成功经验仅限于大集团作战的陆军机械化部队,空战和海战苏联参与的则很少。
虽然没有这方面的经验,苏修直接的办法就是把陆军的经验移植到海军和空军身上。
不过空军和海军建设毕竟和陆军不同,是高投入和高技术含量的兵种。
这些特点决定了任何国家都不太可能大规模装备战机和军舰,只能采用以质量弥补数量的策略。
苏修这么干的缺点在之后也是暴露了出来,造出来的产品非常粗糙,质量寿命要比欧美的产品差了非常多,苏修的科学家们只能是靠着取巧的方式在某些方面补强,但是在全面性能上就差了很多。