杨杰知道中央的意思是要中华卫星通信公司带着国内的这六家公司一起玩儿，也要分些好处给这些公司。
他原则上是同意了，但是也是提出了自己的要求，新公司必须进行现代化企业的改制，公司管理、薪酬体系和绩效考核管理办法人力资源体系建设的很多现实问题要解决掉。
中央方面也是同意了杨杰的意见。
华兴集团公司建立起来的高效的各种体系十多年来也是不断地进行完善改进，虽然华兴集团公司的规模越来越大，但是科学高效的管理体系却是让这家规模如此巨大的公司依然是保持着强劲的活力。
其实对于这套管理体系，中央方面也是一直都在研究观察，很多管理办法一些国企也是在实行。
重组的工作现在都是在进行中，不过这需要不少的时间，至少要花费一个一两年的时间才能完成。
这次召开这个南向接口标准协议的产业联盟会议国内的六家企业公司自然都是来了人，这些人都是想跟杨杰见上一面，
和大多数遭遇重组的企业一样，重组前景的美好并不代表重组过程的顺利，这些公司作为被兼并的一方，这些公司管理层和中下层人员大家都是有些焦虑。
对于华兴集团公司的财力大家都是知道的，短短数年时间，华兴集团公司在星链网络计划上面砸进去了四五十亿美金，现在还在不断地砸钱，这个投资规模让人是瞠目结舌。
虽然中华卫星通信公司内部的人员待遇都很高，但是要想进入这家公司的门槛也很高，管理也是非常严格，要想在里面舒舒服服地混日子自然是不可能的，所以有不少的人也是在担心自己的前途。
杨杰对于这些要求也是拒绝了，具体的事情总部和中华卫星通信公司都是有工作组在跟这些公司在沟通协商，在这次重组完成之前他是不会跟这些管理层见面的。
在召开会议的时候，杨杰倒是跟联通集团公司的掌门人霍振荣和电信集团公司的赵胜吉见了面。
杨杰也是跟两位老总提到了利用南向接口标准协议技术对两家公司现有网络的业务自动化的业务自动化的技术服务内容。
在南向接口标准协议的网络架构下，由于整个网络归属控制器控制，那么网络业务网自动化就是理所当然的，不需要另外的系统进行配置分解，控制器可以自己完成网络业务部署，提供各种网络服务，屏蔽网络内部细节，提供网络业务自动化能力。
这方面的技术华兴集团公司已经是很成熟了，中兴和华泰在这方面也都是在跟进研发类似的控制器设备。
国内在这方面已经是走到了世界的前列，国外还没有类似的设备。