但，创新也不是一味得去尝试，要结合企业的发展方向，个人的价值目标，在自己的能力范围和掌控范围内寻求可持续性的尝试和突破；不要盲目的作自己力所不及的事，否则浪费的是自己和企业的时间成本和经济成本。
点石成金二：有危机意识，站在市场前沿
飞瀑之下，必有深潭。在拥有巨大权力的同时，CEO们也在纷纷遭遇职业化危机，这些危机无不与权力有关。“在其位谋其事”，这是CEO的大局观，“预则立，不预则废”。
具备了必胜的信心和决心,在实际工作中还要有危机感,如履薄冰,小心谨慎。正如比尔盖茨所说：我们距关门倒闭永远只有十五天。只有居安思危，才能意识到逆水行舟、不进则退的困境，保持创新和活力。
点石成金三：把握机遇，该出手时就出手
机会只会青睐那些时刻准备着的人，但是“机不可失，失不再来”，面对机会需要的也是果断出击，否则损失的是自己的时间、物力和精力，只会是追悔莫及。每谋到一个职位，惟有依靠自己努力的奋斗，竭尽自己的心智，克服无数的艰辛，要拼命地工作，要使自己工作所产生的价值远远超过自己的薪酬，这才是一个职业经理人一生骄傲的资本。
疯狂之石三：名利石
提到微软，你会想到比尔-盖茨；谈到维珍集团，你会想到桀骜不驯的理查德-布兰森；说到通用电气公司，你会想到在管理界享有盛名的前任CEO杰克-韦尔奇……
一家企业的品牌资产包含了许多构面：企业识别、员工行为、企业社会责任等——除此之外，CEO声誉是一个更好的品牌资产。毋庸置疑地，人们最容易从创办人的创业故事、CEO访谈报道，或者是CEO传记去了解一家企业的文化、使命与价值，进而与企业品牌建立起一种互动效应。
现在，CEO形象已经是企业品牌的重要组成部分；更多的CEO们涌向了自己的名利场。
点石成金一：站在企业形象的前台，只作绿叶
CEO站在企业形象宣传的前台，作为形象代言，以自己具有人情趣味的故事，开创企业品牌的生命，让企业品牌“活”了起来，而不再是一块冷冰冰的LOGO。在杰克-韦尔奇担任GE公司CEO期间，财星杂志、商业周刊、富比士等财经媒体，不只一次地大幅报导韦尔奇的传奇故事，让其意气风发的同时也让GE成为全球最受推崇与信任的企业，声誉推到顶峰
而有一些职业经理人，刻意的渲染自身的故事，甚至夸大虚构某些情节来吸引“眼球”，并把自身作为一个品牌来苦心经营。这些CEO名利心太重，斤斤计较自己的利益，处处把自己的个人利益放在首位，甚至置企业的利益于不顾，这就是没有把“名利石”的度把握好，究竟谁是绿叶谁是红花？一旦虚假的故事被揭穿，自己的工作出现了问题的时候，这份工作也将是鸡飞蛋打。
点石成金二：企业品牌＝CEO声誉
企业品牌＝CEO声誉,这里更多的指的是影响程度有多少。如张裕就成功利用其创始人张弼士的传奇故事，把自己同其他国内品牌成功地进行了区隔，从而奠定了中国葡萄酒品牌的一席之地。
在打造CEO声誉的过程中，值得重视一项是CEO的人格特质。有些CEO天生就具有领袖气质，说起话来侃侃而谈，很容易赢得沟通，也受媒体的青睐。有些CEO是脚踏实地型的领导者，不怎么善于表达自己，但并不代表他没有实力。
但是，无论是哪一种类型的CEO，保持自身本色是最为重要的，不要迷失了自己！
时下，有CEO迎合媒体特殊的需求，仿效时下政治人物玩起变装秀，或过于卡通化；而媒体报道的名人CEO又成为不少CEO所效仿的对象。但是，要明白一点：每一位CEO所面对的产业环境、所带领的企业、所展现的领袖特质，都不太一样。对CEO而言，与其考虑自己成为谁谁第二，倒不如妥善发挥自己的特质较为实际。
点石成金三：张驰有道，形成魅力操守
CEO都有自己的个性，他应该以其最专业、最自然且最符合其作风的方式，出现在各种可能的沟通平台上。毕竟，CEO的故事有人情趣味和神奇色彩，比较容易受到媒体的青睐。但如果CEO的故事发展太过头，媒体报道多是个人恋情、政治态度甚至业余爱好，变成了八卦CEO.或者是大谈特谈个人成功史，奋斗心得，这样“卖了”自己只会适得其反，会让公众感觉其在表演作秀，进而怀疑CEO经营企业的专业能力。
所以，CEO必须练就一套本事：多找出个人与企业的共通之处。若被问到过去的求学经历，就可以适时地谈到“求学时怎么看企业”，若被问到兴趣或嗜好，也不要忘记联系到“工作之余调节心情”。
责任与诚信是无法用庸俗的东西去衡量的。一个立足于诚实、公道、正义、责任的人，即使全世界都反对，他始终能屹立在世界上绝不动摇。这是职业经理人必须坚守的高尚职业情操。
现在的职场就是生意场，在商业竞争中“优胜劣汰”是亘古不变的道理，CEO们也要遵循自己的POGO（PerformorGo）命令(即“要么干好，要么走人”)。CEO的日常活动全部被置于放大镜之下,那些想充当CEO角色的人将需要自信、毅力以及谦恭来坚持下去.要想获得成功，还要寻求对自己各方面能力的整合，把握好对“垫脚石、试金石、名利石”的需求，找到自己竞争力的平衡和上升模式，才能修炼出一个CEO的成功之道！<div>