但,创新也不是一味得去尝试,要结合企业的发展方向,个人的价值目标,在自己的能力范围和掌控范围内寻求可持续性的尝试和突破;不要盲目的作自己力所不及的事,否则浪费的是自己和企业的时间成本和经济成本。
点石成金二:有危机意识,站在市场前沿
飞瀑之下,必有深潭。在拥有巨大权力的同时,CEO们也在纷纷遭遇职业化危机,这些危机无不与权力有关。“在其位谋其事”,这是CEO的大局观,“预则立,不预则废”。
具备了必胜的信心和决心,在实际工作中还要有危机感,如履薄冰,小心谨慎。正如比尔盖茨所说:我们距关门倒闭永远只有十五天。只有居安思危,才能意识到逆水行舟、不进则退的困境,保持创新和活力。
点石成金三:把握机遇,该出手时就出手
机会只会青睐那些时刻准备着的人,但是“机不可失,失不再来”,面对机会需要的也是果断出击,否则损失的是自己的时间、物力和精力,只会是追悔莫及。每谋到一个职位,惟有依靠自己努力的奋斗,竭尽自己的心智,克服无数的艰辛,要拼命地工作,要使自己工作所产生的价值远远超过自己的薪酬,这才是一个职业经理人一生骄傲的资本。
疯狂之石三:名利石
提到微软,你会想到比尔-盖茨;谈到维珍集团,你会想到桀骜不驯的理查德-布兰森;说到通用电气公司,你会想到在管理界享有盛名的前任CEO杰克-韦尔奇……
一家企业的品牌资产包含了许多构面:企业识别、员工行为、企业社会责任等——除此之外,CEO声誉是一个更好的品牌资产。毋庸置疑地,人们最容易从创办人的创业故事、CEO访谈报道,或者是CEO传记去了解一家企业的文化、使命与价值,进而与企业品牌建立起一种互动效应。
现在,CEO形象已经是企业品牌的重要组成部分;更多的CEO们涌向了自己的名利场。
点石成金一:站在企业形象的前台,只作绿叶
CEO站在企业形象宣传的前台,作为形象代言,以自己具有人情趣味的故事,开创企业品牌的生命,让企业品牌“活”了起来,而不再是一块冷冰冰的LOGO。在杰克-韦尔奇担任GE公司CEO期间,财星杂志、商业周刊、富比士等财经媒体,不只一次地大幅报导韦尔奇的传奇故事,让其意气风发的同时也让GE成为全球最受推崇与信任的企业,声誉推到顶峰
而有一些职业经理人,刻意的渲染自身的故事,甚至夸大虚构某些情节来吸引“眼球”,并把自身作为一个品牌来苦心经营。这些CEO名利心太重,斤斤计较自己的利益,处处把自己的个人利益放在首位,甚至置企业的利益于不顾,这就是没有把“名利石”的度把握好,究竟谁是绿叶谁是红花?一旦虚假的故事被揭穿,自己的工作出现了问题的时候,这份工作也将是鸡飞蛋打。
点石成金二:企业品牌=CEO声誉
企业品牌=CEO声誉,这里更多的指的是影响程度有多少。如张裕就成功利用其创始人张弼士的传奇故事,把自己同其他国内品牌成功地进行了区隔,从而奠定了中国葡萄酒品牌的一席之地。
在打造CEO声誉的过程中,值得重视一项是CEO的人格特质。有些CEO天生就具有领袖气质,说起话来侃侃而谈,很容易赢得沟通,也受媒体的青睐。有些CEO是脚踏实地型的领导者,不怎么善于表达自己,但并不代表他没有实力。
但是,无论是哪一种类型的CEO,保持自身本色是最为重要的,不要迷失了自己!
时下,有CEO迎合媒体特殊的需求,仿效时下政治人物玩起变装秀,或过于卡通化;而媒体报道的名人CEO又成为不少CEO所效仿的对象。但是,要明白一点:每一位CEO所面对的产业环境、所带领的企业、所展现的领袖特质,都不太一样。对CEO而言,与其考虑自己成为谁谁第二,倒不如妥善发挥自己的特质较为实际。
点石成金三:张驰有道,形成魅力操守
CEO都有自己的个性,他应该以其最专业、最自然且最符合其作风的方式,出现在各种可能的沟通平台上。毕竟,CEO的故事有人情趣味和神奇色彩,比较容易受到媒体的青睐。但如果CEO的故事发展太过头,媒体报道多是个人恋情、政治态度甚至业余爱好,变成了八卦CEO.或者是大谈特谈个人成功史,奋斗心得,这样“卖了”自己只会适得其反,会让公众感觉其在表演作秀,进而怀疑CEO经营企业的专业能力。
所以,CEO必须练就一套本事:多找出个人与企业的共通之处。若被问到过去的求学经历,就可以适时地谈到“求学时怎么看企业”,若被问到兴趣或嗜好,也不要忘记联系到“工作之余调节心情”。
责任与诚信是无法用庸俗的东西去衡量的。一个立足于诚实、公道、正义、责任的人,即使全世界都反对,他始终能屹立在世界上绝不动摇。这是职业经理人必须坚守的高尚职业情操。
现在的职场就是生意场,在商业竞争中“优胜劣汰”是亘古不变的道理,CEO们也要遵循自己的POGO(PerformorGo)命令(即“要么干好,要么走人”)。CEO的日常活动全部被置于放大镜之下,那些想充当CEO角色的人将需要自信、毅力以及谦恭来坚持下去.要想获得成功,还要寻求对自己各方面能力的整合,把握好对“垫脚石、试金石、名利石”的需求,找到自己竞争力的平衡和上升模式,才能修炼出一个CEO的成功之道!<div>