老谢和手下几个部门经理，徐小强都跟他们配了车。
副总级别的，还有总监级别的，配的是是合资车，项目经理级别的，配的是比较便宜的国产车，都不是最差的那种。
有些人配的是双排座的小货车，这样既不影响载人，还不影响拉东西，尤其在工地上很适用。
这帮家伙有车，除了上下班方便，有时候开出去也是非常有脸面的。
这张于春华知道以后很震惊，尤其他手下的项目经理，待遇差的不是一点两点，根本没有车配，都是自己买的摩托车。
所以他们在私下里有些跟这边关系好的就想让这边帮忙，要到这边来干。
当然，这是不可能的，就算他们有才能，徐小强一般都不喜欢花别人的墙角。
他自己的管理人员都是一步一步从公司培养起来的，除了副总级别，这种大学生及以上的都很少直招。
他也是一种管理模式，觉得自己一步一步培养起来的这种人才，虽然起步的第一线培养的成本高一些，但这帮家伙都是跟着企业一起成长的，他对企业有非一般的感情。
一句话，靠得住，他们是看着企业成长，享受到企业成长的红利，跟着企业一起水涨船高。
很多人都是土包子，初中毕业或者高中都没毕业，干的是出力的活儿，最后是徐小强拿钱，派他们去学习。
学习回来跟他们升职，让他们一步一步的从原有的基础上走出来，用脱胎换骨来形容一点都不为过。
包括他自己。
所以每次开会的时候，他就对手下的一帮家伙说：“我对你们的要求不高，下班以后尽情的玩儿，只要不玩出问题来就行。
上一颗上进的心，都想要改变自己的命运，都想要活出一个人样。
所以我就知道其实只要跟你们聚会，只要让你们学习，你们当中的大多数人都会脱胎换骨，进步神速的。
包括我自己。”
徐晓强的话没有太深奥的道理，但是却能直达人心，这帮家伙的文化不高，但是他这种企业的管理，除了有一定的文化，还需要有一定的工程技术。
这就注定了，只要这帮家伙能识字，有上进心，对各种工程技术有一点的基础，就能被自己培养出来。
关键就是看自己把他们往哪儿带。
最后证明他们当中的大多数都被自己带出来了。
所以徐小强还是很欣慰的，这样的公司他的话完全就是一言九鼎，执行力非常强，企业的凝固率非常高。
因为大家都是从底层干上来的，明白自己走上来并不容易，跟企业的发展息息相关。